外国貿易の強力な回復&Nbsp;靴の企業はどのようにレイアウトを計画しますか？

7月19日ニュース今年は中国です。

ブランド分散リスク重視

ご存知のように、国内の靴輸出商品のほとんどは他の人の代わりに加工されています。

新しい海外市場を開拓する

中国と欧米の貿易摩擦が頻繁に発生しているため、国内の靴企業は次から次へとアセアン市場に目を向け始めて、輸出の重点を新興の市場に置いています。

業界関係者によると、泉州には最近多くの靴企業がベトナム、ミャンマーなどのアセアン国家に工場を設立することを計画しています。アセアンを利用してわが国とアセアンの間の優待貿易を政策の重ね合わせを通じて、より多くの国と地域に拡大しています。

アメリカ対中国の

貿易摩擦が深化するにつれて、国内の靴企業はどう変わり、対外貿易の構造を最適化するかが解決しなければならない難題です。

業界関係者によると、対外貿易の構造を最適化するには、まず企業のコア競争力を強化し、自主ブランドを発展させ、輸出商品の付加価値を高め、より良い経済効果を得ることが必要だという。

同時に、生産プロセスの水準を向上させ、資源の浪費を減らし、持続可能で健全な発展を実現する。

欧米が靴の輸入品に対する技術的な貿易障壁を提出した背景に、わが国の靴製品は先進国と正面から対決し始めました。高い技術障壁を築き上げて、先進国が国内の靴の輸出を制限する源になる可能性があります。

これらの外郭要因は靴企業に構造を調整して、靴企業に内在から本当に専門ブランド化を見せさせて、市場需要の差と距離を引き離して、労働市場の注目を高めます。

中国の対外貿易靴企業が複雑な情勢の中で新たな布石を作り、新たな挑戦に対応し、新たな突破を求めることを期待しています。

輸出型の靴企業は積極的にブランドの建設、新市場の開拓と製品構造の最適化により、これらのあらゆる制限発展の外郭要因が過去のものとなっている。