大学院生のレキさんが中国版の「社交ネット」を演じています。

先日、ハーバード学子のマークがソーシャルサイト「フェイスブック」を創設して史上最年少億万長者になったという映画「ソーシャルネットワーク」が、8つのアカデミー賞にノミネートされました。

一時、「フェイスブック」の創業伝説が世界的に話題になりました。

武漢では武漢科技大学の研三学子が中国版の「社交ネット」を演じました。

2003年秋のある夜、彼女に振られたことに怒りを覚えたマークは、ハッカーを利用して校内の綺麗な女性たちの資料を盗み、「Facemash」というサイトを作って、学生たちにギャルの採点をしてもらいました。これが「Facebook」の前身です。

マークと違って、武科大文法と経済学院行政管理学科の三年生です。レキは指導者と一緒に課題をする時に起業したいと思います。

彼の本科の専門はコンピュータで、修士の専門は行政管理で、レキを解いて自分で創業して両者の結合点でロックします。

2009年の上半期、砂利を解いて初めて創業を試みて、暇があれば宝ネットの図書の取引のプラットフォームの上で選り取りに没頭して、書籍を対比して、ネット上で本の名前と価格のリストを公表して、ネット上の“本の販売者”をやり始めました。

注文がありますと、レキは本を抱いて、電気自動車に乗って包装します。出荷します。

ネット書店の商売はだんだん発展してきましたが、彼はより多くの収穫を得ました。ところが電子商取引プラットフォームの取引経験です。

2009年6月には、ネットワーク書店を終了し、会社を設立し、自分のチームを結成することを決めました。

その年の7月の初めに、レキを解き、志を同じくする14人の友達と純派生活（武漢）科学技術有限公司を創立しました。

マークがエドワードのパートナーを探しているのと同じで、レキの創業パートナーもほとんど本校の友達です。

「ソーシャルネットワーク」のマークのようにリスク投資金の支持を集められていません。レキを10万元起動する資金は主に以前にタオバオで本を売った貯金と5万元の大学生の創業ローンから来ています。

しかし、パソコンを買ったり、部屋を借りたりして、会社の棚を作ったら、10万元はいくらも残っていません。

数ヶ月前、みんな給料をもらっていませんでした。

家賃を節約するために、倉庫は三階と四階に借りなければなりません。荷物が来ました。全員は下に降りて、運搬員になります。

会社設立後、商機を探すために、会社のメンバーと一緒に毎日パソコンの前で宝ネットの各種商品とネットショップを見ています。

詳細な研究を経て、レキの解消によって、タオバオの女装や化粧品などの生活必需品は、すでに多くの強力なオンラインストアのチームが進出しています。保温下着のネット販売市場はまだ弱い段階にあります。

次に、どのブランドの保温下着を販売するかが問題になりました。

最後に、自分の親族の人脈関係を通じて、レキを解消して上海の紡績会社と協力することを決めました。そして、自分で何回も訪問して、誠意を持って相手を説得しました。ついにこの会社の国内唯一の授権した電子商取引センターブランドを取って、この会社の傘下の全ブランドを経営してネット市場、テレビショッピング市場、電話ショッピング市場の直営販売を担当しました。

創業の道はでこぼこを経た

私たちは知識の重要性を無視しました。

レキは、オンラインでブランドの下着を運営し始めたばかりの頃、彼のチームメンバーは技術者であり、販売エリートでもあったが、紡績についての知識はあまりなかったと笑顔で話しています。

ある時、彼らのネット販売員は誤った理解のために、普通のポリエステル繊維で作られた下着を最高の繊維材料で作られたと言いました。

この遭遇は、レキ解消という激情チームに頭から冷水を浴びせた。

彼は直ちに会社全体のメンバーを組織して、「悪知恵」の知識を提供して、専門家を招待してチームメンバーに対して特別な補習を行います。

知識が足りない以外に、市場の相場の把握もチームが出会うもう一つの障害物です。

「オンライン創業は、一見簡単に見えますが、実際には困難です。その中でも資金チェーンは最も重要な一環です。」

レキさんは、みんなの努力のもとで、ネットショップの商売はますます大きくなりましたが、その後も「閉店休業」の打撃を受けました。

2009年10月の一回の会議で、兪兆林総長はレキ解消チームが11月のネット上の日に売り上げが10万元を突破すると予測しています。これは予測であり、先輩の注意でもありますが、当時レキの除去は問題になりませんでした。

彼らが予想していなかったのは、11月に湖北で冬になる第1回の雪を迎え、注文が殺到しています。会社の従業員は毎日朝8時から翌日の午前2時まで忙しくしています。

準備不足のため、倉庫の一部の金銭型の下着が大量に品薄していると同時に、一部の金型の下着は「倉庫を押さえつけた」ということで、会社はもともと弱い資金のチェーンが何度も切れています。

数日後、レキショップの販売システムはついに重荷に耐えられなくなり、完全に崩壊しました。

このような状況に直面して、レキを解消するには、淘宝商城店を含む3つのオンラインストアが一時的に閉店して3日間の在庫を増やし、システム管理の構造を改善するしかないという苦痛な決断をしました。

会社は特にお客様にお詫びの手紙を送ります。影響を受けた注文は全部15元割引されています。

3日間で何十万元の損失がありました。

このことはレキの解決に大きな感動を与えました。彼は電子商取引が最後に頑張ったのは管理ではなく、マーケティングでもなく、奇しくも勝利を収めたのは技術だと思っています。

マクドナルドの観察からインスピレーションを得て、レキの除去は会社の運営方式を改善して、過去の従業員の単独受注、単独販売の古い方式を変えて、製品の注文書、検査書、審査書、包装などの各環節を全部流水化して作業して、各工程の従業員はそれぞれその職務を担当します。

行政センター、運営センターから倉庫センターまで、また財務管理まで、彼らは一連のシステム管理ソフトを発行しています。

その後、レキチームは何度も日本の売上高が10万元を超え、トップを占めています。

最初の臨時代理の兪兆林下着ブランドから、主に純派服装ブランドを代理して、自分の「普艾尚品」の男性正装ブランドを創始するまでに移行しました。会社のメンバーは14人から29人に増えました。事務所も最初の100平方メートルの「陋室」から、現在の300平方メートル管理室と1000平方メートル以上の倉庫室に拡張しました。

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なぜ彼ですか？

なぜ彼なのか？校門を出ていない若者が、このように順調に創業して富を築いているのは神秘的です。

レキの黒い底の金の字の半透明なプラスチックのゴムの名刺の上で、“純粋な札の生活（武漢）の科学技術有限会社の行政の総監”のいくつかの字を印刷していて、彼の別の重い身分は――武漢科技大学の文法と経済学院の行政管理の専門の大学三年生です。

この高くない26歳の長者は黒縁のメガネをかけています。背が高くなく、強い本に腹が立って、いつもスーツのネクタイをしています。

創業の原因について、レキさんは自分の家族と深い関係があるかもしれないと言いました。

彼が小学生の時、両親は離婚しました。

多くの“80後”がまだ親の懐で甘えている時、彼はすでに自分で授業料を払い始めて、毎日の飲食を手配して、自分の人生に対してもとっくに計画があります。

大学に入学した最初の日から、レキは彼の創業生活を始めました。

武漢科技大学の中南分校で大学生の時、レキを解いてプリンターを買いました。寝室でプリントビジネスを始めました。

大学二年生の時、彼は学校の第一回科学技術文化祭を組織しました。全部の活動経費は学生が自分で集めました。彼は学生を連れて企業を走り、高校を走りました。最後に24日間の活動を通して、72の企業単位、24の有名な大学を誘致しました。

湛祥華は純派会社で倉庫監督を担当しています。

一回の党学校の養成訓練クラスで、湛祥華は砂利を解き明かして、感じはとても接触しやすくて、ゆっくりと友達になりました。

2009年8月、会社は創設したばかりで、砂利を解消して湛祥華を持って会社に見学に行きます。そして彼を創業チームに参加させます。

湛祥華は迷わず高校図書館を辞め、彼と一緒に起業しました。

「レキの親和力、個人能力が私を呼んでくれました。彼の創業が成功すると信じています。」

マークはパートナーと創建したフェイスブックSNSによって、わずか6年間で5億人のユーザーを集め、史上最年少の億万長者となった。

事業の輝かしい陰で、この成功した企業家は友達との別れの行方に直面しなければならない。

今は1000万円の値段を抱えていても、レキの除去はいつも同僚たちを家に招待して遊びに行ったり、食事をしたりします。

レキの恋人はもうすぐ子供を生みます。レキの解消はいつもみんなと一緒に父になる喜びを分かち合います。

今、起業した14人は7人しかいません。故郷に帰って公務員を試験したり、起業したりします。

皆さんはより良い発展方向を持っています。私は支持しています。彼らがより良い未来があることを願っています。

レキさんは最初のパートナーの離れを理解しています。

今年2月末に、解礫と武漢紅桃Kグループ株式有限公司は正式に契約を結びました。同社は1200万元を出資して、レキを買収合併する純派生活会社を派遣して、彼を引き続きCEOに任命し、49%の株式を保有しています。

研究生、会社法人、有名企業幹部、キャリアマネージャー…

これらの肩書きを前に、「重要なのは、会社が創業意欲のある大学生の階段になって、彼らの人生をもっと遠くまで歩ませてくれることです。」