高朋の大規模な人員削減には秘密があります。

「高朋の大規模なリストラの原因の一つは、騰訊団購業務の影響です。

投資先として、長期的に見れば、騰訊はやはり自分の団購業務を大々的に強化したいです。

高朋を投資するのは、中国本土での高朋の発展をけん制するための、騰訊の戦略的な必要があるからです。

騰訊団購業務に詳しい人はITビジネスニュースネットに分析しました。

Grouponは高朋として「高姿勢」で中国に入国した後、発展は順調ではありませんでした。

今また流れてる

最近では、団購サイトの「冬」の声が聞こえてきましたが、団購サイトでは「人員削減」が始まっています。

これに対して、姓名を明らかにしたくない団体購入の内部の人士は記者に教えて、団購のお金はとても強くて、主流の団購のウェブサイト、人数はすべて何千も良くて、もしお金を節約しないならば、更に多くのお金も足りないで、人員削減は比較的に金を節約するのです。

団購は二つの大きなコストで、一つは人で、一つは広告費です。

Marbridgeコンサルティングのデータによると、高朋網は毎月GoogleとBaiduの広告支出で1500万元に達していますが、この数字は毎月の売上高の大きな割合に相当しています。

高朋人員削減、ライバルプレスはまだですか？

グループ購入の元祖として、中国に入るや否や、団体購入サイトの「包囲攻撃」に遭った。

そのため、高朋の負の部分をライバルのストレスに帰する人がいる。

これに対して、中国電子商取引研究センターのアナリストで、中国誠実ネット団購連盟の秘書処の助理である呉雪飛氏は記者団に対し、高朋氏は確かに中国に入ると同業者から排除されています。

しかし、別の分析者は、これも内部管理と関係があると述べました。

満席のネットCEOの馮暁海氏も、高朋氏は3ヶ月で1千人を発展させると言っていましたが、これは会社の発展規則に違反しています。

高朋の創立当初は、革新工場CEOの李開復氏も

現在、高朋高層は規模的なリストラではなく、正常な人員調整を行っていると否定していますが、関連報道によると、離職したばかりの高朋前人事部門によると、実はここ数ヶ月、リストラが何回もありました。

今年6月、高朋管理層は各部門の主管者に5%の人員削減リストを出すよう要求しました。

Grouponは高朋として「高姿勢」で中国に入国した後、発展は順調ではありませんでした。

大規模な人員削減が伝えられ、経営陣は否定していますが、グループ本部も人員削減に応じるのは自然現象です。

高朋への疑問の声は後を絶たない。

高朋にとっては、インターネットのビッグサイトの騰訊や団体購入の「Groupon」を背にしているが、管理などの面では背景に合った規範は示されていない。

また、管理問題については、呉雪飛氏によると、高朋網は背景と一致する規範を示していない。

業者との提携が下手で、商品の配達が遅れて、無断で注文をキャンセルする事件が発生しました。中国電子商取引研究センターには「中国電子商取引の苦情と権利擁護公共サービスプラットフォーム」があります。この間一日で10件以上の苦情がありました。一番目立つのは配送速度です。私達も彼らと溝を通して状況を知りたいですが、彼らは閉鎖しています。

これに対し、呉雪飛氏は、団購企業の前に盲目的に拡大したが、収益難や融資難を背景に、これほど大きな企業規模を維持するのは難しいという。

テンセントと高朋の「葛藤」

高朋の後ろには、元祖であるアメリカ団購サイトGrouponがあり、一方ではインターネット大手のテンセントがありますが、高朋さんは依然としてマイナス面が続いています。

これに対して、高朋さんは経験があり、お金が必要で、国内では時間が長くないのに、なぜこんなに多くの「マイナス」があるのかと疑問を呈しています。

これに対して、呉雪飛氏は、高朋氏は2人の大男を背負いながらも、高朋氏の経営陣は国内のもので、お金がないということについては、これまでのところ、高朋網は確かな融資額を公表しておらず、騰訊とGrouponがどれだけ投資したかは明らかではないと述べました。

また、高朋の投資家の一人であるテンセントも自分の団購QQ団購があって、テンセントは高朋に対してどのようにもっと多くの「関心」を持つことができますか？

これに対して、呉雪飛氏は、騰訊投資の高朋騰訊は団体購入の試みに足を踏み入れたが、QQ団購こそ騰訊の膨大なユーザー流量を持つプラットフォームであり、今後の騰訊の力点はきっと自身の共同購入プラットフォームであると述べました。

騰訊と高朋の関係についても、分析者から質疑されたり、騰訊のQQ団購業務が上昇したりして、高朋を顧みる暇がない。

これに対し、呉雪飛氏は、双方は必然的な連絡はないとしていますが、内部管理が混乱しているのは高朋自身の問題です。

記者の知るところによると、実はQQ団購と高朋市場のシェアはそんなに高くないです。国内で有名な第三者電子商取引研究機構によると、中国電子商取引研究センターが発表した「2011年（上）中国電子商取引市場のデータモニタリング報告」によると、2011年6月末までに、中国の団体購入サイトの数は5300件に上っています。

2011年上半期には、中国のネット団体購入企業の市場シェアについて、第一位は「美団網」で、第二位は「美団網」で、第十位の団体購入企業にはネット、24券、もち米網、巣、団宝網、「崩団」、「F団」、「集斉網」があります。

その中にはQQ団購と高朋の影がありません。

高朋の現状については、多くの人が海外のインターネット企業が中国に進出して水土不服の態度を示していると思っています。一方で、現在の団体購入自体が比較的に苦しい状況に発展しています。これらはすべて高朋のような「半土不洋」な企業の発展を悩んでいます。