吉林化繊響振興集結号

10年来、全世界の経済情勢と構造に重大な変化が発生した新しい情勢の下で、吉林化繊集団は“財産を創造し、社会に報いる”という趣旨を受けて、革新を学び、卓越した成果を求め、内生動力を育成し、肩を並べる”

」企業の革新、自己駆動、自己運転の持続可能な発展の道を踏み出しました。

10年来、中国の化繊工業は戦略調整を経て、資本構造、生産能力、地域分布、製品構造に大きな変化が発生しました。董事長王の進軍指導の下、48年の発展歴史を持つ吉林化繊は、革新を企業の魂にし、「企業の唯一不変の真理は変化である」という信条を堅持し、人材を支えにして、情報化建設を頼りに、技術革新、管理革新、制度革新を主導的な国有企業の発展の道としています。

2011年、吉林化繊の総資産は78億元に達し、2002年より倍増した。工業総生産額71.4億元を実現し、販売収入は67.1億元で、2002年よりそれぞれ255%と251%伸びた。

10年間で累計で国に税金を15億5千万元納める。

10年をかけて、企業の経済総量は前の40年の3.5倍まで発展しました。2社の上場会社、2社の中外合資会社、4社の域外会社など16社を管轄する国有大型化学繊維総合企業集団となりました。お客様は国内の20余りの省（市）とアジア、ヨーロッパ、アメリカ州の10余りの国と地区に広く分布しています。

産業配置において、竹繊維、炭素繊維の原糸、ニトリル繊維の規模は全国及び全世界の前列にランクされ、全国唯一の「保健機能繊維原料基地」に確定されました。

制度の革新は企業の活力を奮い立たせる。

10年前、中国の化繊工業は新旧体制の激しい衝突があり、資本構造、管理体制に大きな変化が生じた段階にあります。

吉林化繊は国有企業の発展の新しい法則を十分に運用して、基礎がしっかりしていますが、観念が古く、負担が重く、人員の冗長性が高い旧国有企業がこの段階を平穏に歩んできたことを実現しました。

改革を深め，活力を奮い起こす。

吉林化繊は現代企業制度の推進から始まり、グループ会社の発展モデルを構築し、まず委託管理の非経営性資産を2.1億元分離する。

その後、急速に企業内部で競争の向上、業績審査を全面的に推進し、給与制度の改革を効果的に行い、情報化と工業化の高度な融合を推し進め、装備レベルを向上させ、労働効率を向上させ、国際を標的にし、資源を最適化し、一岡多エネルギートレーニングを展開し、公平な管理を実施し、人材の登用、人材の登用、企業のウィンウィンウィンウィンの調和局面を形成した。

10年来、従業員の卓越した学習力で職場の配置を最適化し、4000人余りの従業員を95%以上にし、従業員総数が増加しない状況で、新入社員は1倍になり、生産額は2.5倍近く増加しました。

管理革新は持続的発展を支えている。

内部管理において、吉林化繊は情報化建設を依拠として、企業集団化の管理・制御レベルを絶えず向上させることを堅持している。

会社は自分で設計し、光ファイバーを基幹とする大型LANを設置し、海外駐在会社とバーチャル専用ネットワークを構築しました。

五省共通の企業情報化管理プラットフォームを頼りに、業務フローを紐帯とし、権利と責任の明確さ、シルクバックルの管理制度を核心として、全面的に供給、生産、販売、人、財、物管理システムを実行し、業務と財務、管理とコントロール、資源と情報の統合と連動を実現し、グループ会社のデータ管理センターが統制している管理一体化、プログラム化、規範化を形成し、越権審査、戦略的責任と分離を根絶しました。

同時に、吉林化繊は情報化によって工業化を促進し、伝統産業を改造し、二化の融合成績が著しい。生産と販売のコントロール、生産のオンライン監視自動化と高効率を実現し、国際先進企業を標的にし、人力資源を配置して条件を創造した。

マーケティング革新において、

積極的にマーケティングブランドを創建し、天竹繊維産業連盟を設立し、資源を統合し、手を携えて下流市場を開発し、全国の80%の竹繊維市場のシェアをコントロールし、全国ひいては世界最大の竹繊維生産基地になりました。

現在、天竹連盟のメンバーは最初の24社から97社まで発展しました。全国に天竹健康生活館の直営店、チェーン店が1000軒余りあり、吉林化繊は第一回の「全国紡織業界管理革新成果大賞」を獲得しました。

技術革新は市場の主導権を握る。

革新を導入して、早く国際と統合します。

「ブランドの勝ち、誠実と信用は企業を興す」は吉林化繊の経営基準です。

吉林化繊は「中国ブランド」、「中国有名ブランド」の切実な品質で同質化の価格競争を回避するだけではない。

同時に、標的国際に対して高い水準で拡大し、国際的に有名なイタリアモントと技術協力から合資協力に向かって、全国市場の30%のニトリル繊維の生産能力で全国最大、世界第二のニトリル繊維の生産基地になります。

そして、管理とブランドの優位性によって、世界で有名なドイツの恩カード会社の第一の技術輸出パートナーとなり、世界で唯一持っている高い伸びた連続紡績の専門技術を中国に移植しました。

自主的に革新し、民族ブランドを独創する。

化学繊維業界が資源を奪い合い、白熱化、消費観念が個性化される時代に入るにつれ、吉林化繊は人々の快適性、機能性及び環境に対する友好的な需要を満足させることから出発し、河北、四川、湖南などの綿、竹、麻産区に天然繊維原料基地を設立し、竹、麻など再生可能原料の開発を積極的に探求してきました。

これによって生まれた「天竹」の竹繊維は、天然抗菌、紫外線防止、吸湿などの優れた特性で「21世紀健康繊維」、紡績界の「第五元素」と呼ばれ、国内で初めて世界トップクラスの布地展であるフランスPV展の化繊製品となり、アディダス、ナイキ、潔麗雅などの有名ブランドのパートナーとなりました。

吉林化繊の大きな手書きは国家級研究開発センター、研究実験室を建設し、世界のハイエンドを占める自主核心技術体系を開発し、相次いで聖麻繊維、難燃繊維、染色繊維、蓄熱繊維、溶剤法繊維など多くの国際的にリードする新製品を開発しました。

消化吸収を再創造し、新興市場の主導権を握る。

「第12次5か年」に入り、国家が全力をあげて紡織強国戦略を推進する大背景の下で、吉林化繊は発展戦略新興産業を重要な拠点とし、製品構造の生活家紡分野から工業工程分野への展開を推進することに力を入れています。

第一次湿式法第二段階法「T 300級ポリアクリル基炭素繊維原糸」工業化生産特許技術は、国内の原糸の規模化生産プロセスの先頭を切った。

2011年11月に、国家トーチ計画産業プロジェクトの年間生産量5000トンの炭素繊維原糸プロジェクトが建設され、生産開始された。吉林化繊は中国最大の炭素繊維原糸生産基地となり、自主的に革新して「中国炭素谷」を作り上げる画期的なプロジェクトをスタートさせた。

文化革新はグリーンの使命を履行する。

生態を確実に履行する

緑の使命は、持続可能な発展の効果的なサポートポイントです。

吉林化繊は相次いで中水、余熱、排気ガス、白泥回収再利用、紡糸間の省エネ技術改造などの典型的な省エネ・排出削減プロジェクトを完成しました。装備水準を絶えず向上させ、立ち遅れた装置を淘汰し、資源、エネルギー循環利用率を大いに高めました。

人材は企業の最も核心的な競争力である。

吉林化繊は「指導指導指導教官化、企業学校化」を堅持し、高素質の科学技術、管理人材チームを育成し、吉林化繊の百近くの国家、省、市の重点研究成果を育成しました。吉林化繊は吉林市初の「ハイレベル人材革新創業基地」となり、吉林市初の院士ワークステーションを建設しました。

従業員の自己革新、自己駆動、自己運転は吉林化繊に企業の持続的発展を実現させました。

「第12次5か年」期間に、吉林化繊計画の総資産は100億元に達し、生産能力は102万トンに達し、販売収入は135億元を実現し、国際競争力のある大化繊集団の目標に邁進する。