石獅子の伝統産業は再び十分な生産能力を回復した。

記者の石獅子は市総商会から、石獅子と週辺地区の中小企業主が最近、台湾の専門技術工学者と複数の小型サロンを開催し、友人のように現在の伝統産業企業が直麺している圧力、困惑、解読方式について、熱烈な検討を行ったことを明らかにした。

石獅子とその週辺地域の伝統産業は主に紡績、服装、おもちゃ、革、家具などの製造業は、生産段階が主に大量の労働力に依存し、生産能力が巨大であることで知られている。現在直麺している困難は「ルイスの曲がり角」（労働力が過剰から不足に転じる）が現れ、生産現場の労働力が深刻に不足し、労働力コストを含む生産コストが急速に上昇し、生産能力が正常に発揮できないことである。企業の利益空間は深刻な圧迫を受け、企業の再生産方式が継続しにくいことを明らかに感じている企業もあり、多くの企業主は困惑している感情の中にあり、この感情は企業の発展に直接的なマイナス影響を与えている。

台湾地区から来た縫製設備技術専門家の蔡栄枝氏は、「私たちは今、伝統産業と労働密集型産業の間に等号をつけている」と分析した。伝統産業の優位性は本質的に十分な生産能力で高い収益を得ており、過去の生産表現方式では豊富な労働力資源と安い労働力コストであったが、現在は石獅子と週辺地域の労働力不足が労働力コストの上昇をもたらし、多くの企業主が発展の方向を失っている。少ない労働力の数を通じて以前のような高い生産能力レベルに達し、伝統産業を労働集約型産業形式の束縛から脱却させれば、その産業優位性は維持される。蔡栄枝が迷津を指摘した後、石獅子企業主の目の前が明るくなり、少ない労働力で高い生産能力を得る方法を尋ねた。答えは技術の進歩を通じて従来の伝統産業の優位性を維持することである。

石獅子と週辺地域の中小企業主は、労働力への依存に代わって、先進的な自動化設備を高値で導入する必要があるかどうかを尋ね続けた。これでまた融資難の中小零細企業が資金的にさらに肘をついている。台湾の技術専門家蔡栄枝氏は、既存の生産工程を通じて、既存の設備に技術革新を行い、生産プロセスを統合し、短縮することで生産効率を高めることができると説明した。彼は例を挙げて、台湾のある会社がやっと入札を通じて軍のテント注文を獲得したが、生産では10人以上が毎日2つのテントしか生産できず、このような生産速度では注文の任務を時間通りに完成できないと紹介した。その後、蔡栄枝がこの工場の設備を革新した後、新しい設備と人員を増やすことなく、毎日10数本のテントを生産する生産効率に向上し、この企業の主は喜びに転じた。

台湾の技術専門家蔡栄枝氏は、石獅子と週辺地域の伝統産業企業の生産設備技術革新の実践の中で、多くの画期的な進展を成功させた。例えば、箱包生産では、もともと縫製と取り付けの訓練はいくつかの工程を経なければならなかったが、今は一つの工程で完成することができる。そして衣装、皮くつ、包装、スポーツ用品などの業界は、彼の改革を経て、いくつかの工程が一つの工程に統合され、長生産の流れが短い流れに縮小され、縫製麺がより美しく、品質が向上せず、熟練していなければ完成できなかった工程は、今少し訓練された新しい労働者も完成でき、生産の第一線の従業員が変わらない条件の下で、生産効率が2~5倍向上し、石獅子と週辺地区の工荒現象を解決するために現実的で操作性のある新しい道を提供した。

台湾の技術専門家蔡栄枝氏によると、石獅子と週辺地域の伝統産業の優位性は改革開放30年の成菓であり、労働集約型産業が継続しにくいのは既成現実であり、回避することはできないが、技術革新の努力を通じて伝統産業の素質を向上させ、比較的優位性を得て、伝統産業を再び豊かな生産能力を回復させる。石獅子と週辺地域の産業経済を「二次創業」の中で、伝統産業の競争優位を取り戻すことができる。