省エネ・排出削減は紡績企業の持続可能な発展に必要な道である。

＜p＞山東徳綿集団有限公司の生産現場の周囲の壁に、省エネ・排出削減を宣伝するポスターが随所に見られます。

「おかゆを食べたら、容易なことではないと思います。一针一针の恒念が物を言うのは难しいです」。

このような目立つ警告語はいつもドイツ綿の人々に注意しています。手の中の一針一針、一滴の水を大切にして、最大限に省エネし、生産コストを抑えて、企業の健康と良性の発展のために微力を加えます。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」徳綿グループ＜a＞の省エネ・排出削減作業はスローガンだけではなく、具体的な生産に定着することが重要です。

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＜p＞55年の歴史を持つ大型国有企業として、徳綿集団は長年にわたって企業の発展と環境保護の共存の生産理念を持ち、長年省エネ・排出削減活動を続けてきました。

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＜p＞＜strong＞省エネのためのエネルギーグループ＜/strong＞＜p＞をしっかりつかむ

＜p＞省エネ・排出削減は具体的で細やかな仕事です。

省エネ・排出削減の諸活動をよりよく実行するため、徳綿集団は「エネルギー管理と利用分析グループ」を設立した。

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＜p＞このグループは、会社のエネルギー使用と管理を担当する機動分工所がリードし、工場長と電気、エアコン、省エネなどの職場と部室の主要責任者、主管エンジニア、工程長が共同で参加します。

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＜p＞「毎月のすべての動力＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞設備＜a＞の消費電力が会社の生産全体の消費電力の割合を占めていることを把握し、毎週月曜日午後にまとめ分析会議を開催し、過去1週間の勤務方式、設備の運行データ、電力量の変化などをまとめて分析し、経済の実行可能なエネルギーの利用方式を深く検討していきます。

徳綿グループの李会江会長は、次のように述べた。

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＜p＞同時に、会社の生産過程におけるエネルギー消費データをより正確に把握するために、グループの直接指導の下で、徳綿集団は資源の調整を最適化し、エネルギー実験室を設立する。

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＜p＞「近年、エネルギーの緊張が高まるにつれて、国は関連するエネルギー使用条例を次々に打ち出してきました。会社の生産規模が拡大するにつれて、膨大なエネルギー消費が企業の長期的発展の鎖になってきました。」

李会江さんは言います。

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＜p＞受動的な状況に積極的に対応するために、会社は徳綿集団エネルギー実験室を設立し、すべての生産設備のエネルギー消費状況を追跡、測定、対比、分析し、適時に会社に正確なエネルギー消費データを提供し、高消耗低エネルギーと無功消耗生産プロセスと設備の出現を厳重に防ぐ。

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＜p＞現在、この実験室は会社のすべての大型動力設備（空圧機、エアコン室、集塵ファン、冷凍機）のエネルギー動態モニタリングを完全にカバーしているだけでなく、複数の生産工程フローの単一品種のコスト監視を順調に実施し、会社のエネルギー使用とコスト管理に大きな貢献をしています。

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＜p＞＜strong＞科学改造による「一網二制度」＜strong＞＜p＞

＜p＞空圧機設備は電力使用量が多い世帯で、会社の設備使用量の37%を占めています。省エネ作業の中でも重要です。

ドイツ綿グループは実際の状況に対して、圧縮空気配管網制御システムを科学的に改造し、生産コストの投入を効果的に削減する。

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＜p＞「長い間、徳綿集団の圧縮空気管網の圧力は6.8キロに設定されています。管網は長期的に高圧力で運行しています。メンテナンス費用を大幅に高めただけでなく、エネルギーの浪費をもたらしやすいです。」

李会江は記者に紹介しました。

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＜p＞もっと切実な問題は、会社の生産規模が拡大するにつれて、圧縮空気に対する需要が増えてきて、圧縮空気の供給がさらに緊張するということです。

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＜p＞李会江は「当時の状況によって、私たちはもう2台の空圧機を新たに購入しなければならない。設備の生産ニーズを満たすことができない」と話しています。

しかし、高いメンテナンス費用とエネルギーの浪費は徳綿集団に一定の負担をかけます。

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＜p＞この場合、徳綿集団は技術者を組織し、会社のすべての圧縮空気設備と管網を使って統一的に分析したところ、大多数の設備の端末のガス供給圧力は5.5キロを下回らない限り、生産プロセスの要求に完全に満足でき、管網全体が6.8キロの圧力を維持すると無駄になることがわかった。

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＜p＞小ユーザー＜a href=「//www.sjfzxm.com」＞連絡機＜a＞の高圧力を保証するために、彼らは全工場のガス供給配管網に対して「一網二制度」を実行しています。つまり、1台の空圧機が1台のコイルに対して6.8キロの圧力を独立に提供してから、残りの部分の管網の圧力を6.2キロに次々に引き下げます。

改造後、各生産部位の圧力を完全に満足させると同時に、空圧機の効率を10%向上させ、2台の空圧機の排気量を節約することに相当し、年間200万元の電気代を節約できる。

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＜p＞その後、空圧機の流量を厳密に追跡して測定し、空圧機の排気量に影響を与える主な原因は空圧機の吸気空気密度の変化によるものである。冬は温度が低く、空気が乾燥している。この時の排気効率は夏期の高温高湿時より10%ぐらい高い。

このため、彼らはエアコンステーションを新設し、臭素冷凍機で発生した冷媒源を使って、空圧機に入る空気を冷却して湿らせ、空圧機の効率を向上させます。

試算した結果、夏の空圧機の排気量は改造前より10%高くなり、また2台の空圧機の排気量が増加したに相当します。

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＜p＞この二回の改造を経て、毎年電気代を400万元以上節約しています。

これも100万元以上の購入費用を省きました。2台の空圧機を準備機として開けてもいいです。

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＜p＞科学的に設備を改造し、生産コストを効果的に低減して、徳綿集団に味をしめました。

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＜p＞ここ数年、徳棉集団は省エネの潜在力がある大型設備を相次いで技術改造しました。

13つの旧式のエアコン室をコンバートして改造しました。改造したエアコン室の節電率は全部50%以上になりました。エアコンファンの葉輪は海外の先進的な省エネ製品を使用して代替して、エアコンの送風量を8%から9%アップしました。

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＜p＞これと同時に、徳綿集団は新型の大温度差省エネ型冷却塔設備を元の設備に取って代わって、給水管路を改造し、冷却水温が元の設備より20度以上低く、直接に空圧機の流入温度を満足させ、空圧機の冷却水をゼロ排出にした。

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＜p＞「年間42万立方メートルの貴重な地下水資源を節約するとともに、年間60万元の還水排出量を削減することができます。

排水用のポンプ3台を止めて、電気代の節約にもなる。

李会江さんは言います。

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＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞

＜p＞＜strong＞実務管理評価「効率比」＜/strong＞＜p＞

＜p＞近年、設備の経済運行管理の仕事がますます深くなるにつれて、徳棉人の省エネ観念も根本的に変わってきました。

彼らは、省エネ管理の仕事は過去の「一滴の水を節約し、一度の電気を節約する」という固定的な考え方だけにとどまっていて、実際の仕事に現れたエネルギー消費の高さをはるかに解決できなくなっていると認識しています。

この難問を徹底的に解決するには、管理に力を入れなければなりません。全従業員の省エネ経済運行に対する正しい意識を確立し、既存の一度の電気、一滴の水がより大きな効果を発揮するように工夫しなければなりません。

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＜p＞この背景の下で、徳綿集団は初めて「効率比」の省エネ概念を提出しました。これは徳綿集団をより高い角度から設備の省エネ経済運行パターンを考え、探索させました。

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＜p＞まず毎月の消費電力が会社全体の40%を占める空圧機とエアコン冷凍設備の省エネ管理改革から着手する。

実際の状況に対して、徳棉集団は「空圧ステーション当番の効率比管理審査弁法」を制定しました。

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＜p＞「この管理方法が登場したのは、徳綿集団が初めて正式に「効率比」という先進的な管理理念を当番の日常業務に組み入れたことであり、徳綿集団の管理方法の革新である。

李会江さんは言います。

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＜p＞この管理方法では、個人設備のチャーター機賞の30%と職場の投入と産出の一部を合わせて、独立した「効率比」を設立して奨励給与を審査し、各人の「効率比」管理得点を奨励根拠に、過去の罰則を主とする管理活動パターンを改め、奨励を主とし、審査を補助とする新しい管理モードに変え、当直員が自発的に省エネ活動を展開することを最大限に奨励する。

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＜p＞実施中、ドイツ綿グループの「経済運行分析グループ」は毎日空圧機の運転パラメータの変化を比較分析し、原因を見つけて、措置を制定し、適時に調整しています。

そして分析状況によって設備を優先的に開台する順序を制定して、当直員に作業場の圧力が安定していることを確保するように助けます。同時に、最大限に生産コストの投入を低減します。

この管理弁法の設立は、過去の定性作業エリアによる当直員の積極性が高くなく、作業効率が低いという欠陥を補うだけでなく、当直エリア連動メカニズムを実行することによって、当直エリアの「効率比」パラメータを定量化し、当直員の仕事をより透明にする。

また、新しい効率比管理方法を実行した後、労働競争の第一位と最後の一人の当直員の個人月収格差は二百元以上になります。

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＜p＞管理方法の試運転は一ヶ月間で、効果が非常に高いです。

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＜p＞空圧機の性能は過去の7.8%から現在の8.8%に引き上げられ、毎月20万元以上の電気代が節約できます。

その後、徳棉グループは徐々にこの革新的な管理方式をエアコン、電気などの全シリーズの設備管理に広めてきました。

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＜p＞＜strong＞より多くのサポートを期待するよう呼びかけています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「省エネ・排出削減が著しい効果を収めたとはいえ、ここ数年の省エネ・排出削減は順風満帆ではない」

李会江氏は、近年、企業が省エネ・排出削減を積極的に推進するために、国と＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」業界協会＜a＞が政策と資金面で企業に大きな支持を与えているが、一部の古いブランドの国有＜a target=「_blank」href=「http:/www.jmz.com.」

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＜p＞李会江は、労働力が密集し、生産コストが増加し、業界の敷居が低いため、生産供給が需要より大きい現状になり、多くの企業が微利、ひいてはマイナス企業になったとさらに紹介しました。

加えて、企業自身が長年にわたって経営してきた養老、医療、クレジットなどの劣性生産コスト要素は、これらの企業の生産経営負担をより重くしている。

したがって、徳棉集団のような老舗の大国有企業にとって最大の圧力はやはり大型省エネ生産設備を導入する時の資金圧力です。

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＜p＞事実上、企業の省エネ・排出削減を一糸乱れずに進めるために、企業の生産経営に対する影響を最小限に抑えるために、徳綿集団もより多くの協力方式を試みています。

もしエアコン室の省エネ改造の中で、彼らは何回もの交渉を通じて、最終的に設備生産者から省エネ設備を提供して、セットアップの調整を担当しました。徳綿のスタッフが日常使用とメンテナンスを担当しています。

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＜p＞現在、徳綿はすでにこの方式で6つの旧式エアコン室のコンバート改造作業を順調に完成しました。改造後のエアコン設備の節電率は全部50%以上です。

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＜p＞「＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」の省エネ設備の改造はブレークスルーされましたが、日増しに深刻になっている省エネ・排出削減情勢に対して、国と政府がより多くの政策支援と資金支援をしてくれることを期待しています。より良い品質と安価な省エネ製品が世に出ることを期待しています。省エネ・節度のないよう、企業の負担を防ぐためです。

李会江が呼びかけた。

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＜p＞それ以外にも、李会江は、国家がより高い戦略的発展の観点から、紡績業界の参入基準を新たに制定し、紡績業界の規模を厳しくコントロールし、良性健康生産競争メカニズムを形成し、無秩序かつ過度な規模拡大を防止し、「紡績＜a target＝「href」＝「http:/www.sjfzm.com.com/アパレル業界の発展要因」に関わることを呼びかけています。

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