楽購と華潤の統合が緩やかに行われ、山東区の店舗は全部閉鎖されました。

楽購（TESCO）は江蘇、安徽などで続々と閉店した後、11月2日現在、山東省にある6軒の楽購商城がすべて閉鎖されることが明らかになった。

以前、市場では華潤と楽購の間の

「無期限延期される」。

しかし、最近は各地の閉店が転覆したようです。

聞くところによると、双方は華南地区の核心業務システムの融合切換を完成しましたが、華潤方面の統合計画は今月末までに人事、資産、小売バックグランド管理システムのドッキングと切替えを完成しました。

合弁会社の戦略配置に協力する

報道によると、山東省済南二環東路にある楽購スーパーはまもなく閉店します。この店は楽購で済南に進出した最初の店で、2009年9月に開店しました。面積は1万平方メートル近くです。

昨日、記者は消費者として済南二環東路店に電話しました。

注意すべきなのは、済南二環東路店だけではなく、済南経四路店もこのほど、会員カードの購入ポイントを華潤万家会員システムに組み入れるという公告を出しました。

また、青島即墨店は閉店することを確認しました。

これで、楽購は5年間に山東4市に開設された6店舗をすべて閉店することになります。

業界から見ると、山東省から全面的に撤退したのは中国だけです。

の縮図を返します。

今年5月、中国最大の小売企業である華潤万家は、親会社の華潤創業有限公司とイギリスTESCOの合弁契約が承認されたと発表しました。双方は多様な小売合弁会社を構成し、TESCOの中国業務は「楽購」を含めて全部合弁会社に帰属し、TESCOは合弁会社の20%の株式を持っています。華潤側は合弁会社の80%の株式を持っています。

5月29日、華潤万家CEOの洪傑氏によると、未来楽購大陸の135店舗は統一的に「華潤万家」に変えて、ブランド拡張を実現するという。

双方が相応の計画を発表した後、華潤のレパートリー店は「低調期」に入ったようです。市場は一度その推進状況を疑問視しました。さらに双方の整合案が「無期限延期された」と指摘されました。

しかし、最近は多くの店を楽購することについての情報が頻繁に流れています。

ある内部の人は記者に対して、山東地区にはいくつかの店舗が閉店していることを確認しました。

それによると、閉店以外に、華潤万家も山東などで新しく開店したという。

ある業界関係者は記者団に、同じエリアで、以前は楽購と華潤万家はライバルであるかもしれません。店舗はお互いにカバーしています。今は合資会社を設立した後、合理的な配置のために店を閉める必要があります。

以前、華潤側は二年で三段階で音楽購入の統合を完成する予定です。

第一段階は2014年11月末までに、双方は人事、資産、小売バックグラウンド管理システムのドッキングと切り替えを完成します。第二段階は2015年3月末までに、楽購店の経営成績を持続的に改善します。

今のところ、双方の整合は依然として第一段階にあり、目標とはまだ距離があります。

当初の計画では、11月30日までに華南、華北、華東、東北、上海エリアの順にシステムの切り替えと融合を行うべきです。

しかし、レポーターはレパートリーの方面から、現在は華南市場の整合だけを完成しました。他の市場はまだ推進中で、華北地区は12月初めに関連システムのドッキングと交換を完成します。

各地の市場統合スケジュールについて、記者は華潤方面を取材しましたが、発表まではまだ返事が来ていません。

業界から見ると、130店舗以上、2.5万人の従業員を持つ外資系チェーン大手と4600店舗のチェーン小売企業が統合されており、予想以上に困難です。

昭邑零商管理コンサルティング有限公司のチーフアナリスト、劉暉氏によると、華潤の統合計画によって完成するのはあまり不可能で、標識を換えるのは問題ではないが、バックグランドシステムのドッキングと店舗統合などには時間がかかります。

彼は閉店は観察から最終的には短期間で完成できるものではないと述べました。

劉暉から見れば、華潤の今回の統合音楽購入は不適切に見えます。

ある小売アナリストは記者団に対し、国内の大売場全体の不振を背景に、多くの店舗の収益状況は理想的ではなく、業績の面で華潤の後続にはまだ多くの挑戦があると語った。

もちろん、挑戦があればチャンスがあります。

現在、華潤万家は音楽購入の関連自主ブランドを導入しています。年末までに華潤万家の音楽購入商品は約750種類に達する見込みです。

業界から見れば、消化買い付けによる優良資源は時間がかかりますが、統合が効果的に実現すれば、新しい華潤万家は大潤発と欧尚からなる高鑫小売グループに取って代わって、中国最大の快速消費財小売店になります。