聚美押宝の海外市場は破局しましたが、成功しましたか？

集美Q 3財務諸表によると、集美の純成約総額、粗利益はいずれも減少しており、営収は連続2四半期で0に比べて増加しており、運営利益はさらに同16%減少している。

困难はどうやって破れますか？聚美はお金を燃やして経営の重点を作り直すことを选んで、宝を押して海外で买います。

聚美CEOの陳欧さんは内部メールで、2015年にアメリカの優秀品を集めて物流と税収で海外の購買業務に10億元の人民元を補助すると述べました。このような巨額の補助金は、意図も明確で、激しい電気メーカーの海外購買市場競争の中で版図を占めています。

また、集美高管は「証券日報」の記者との交流において、海外で買った補助金の額は正確には見積もれない数字であり、上限のない数字であり、すべての規模を目標としていると述べました。彼らも認めています。これは短期の利益に一定の圧力をかけます。

しかし、アメリカに集まるためには、この「華山の道」を歩かなければならないようです。

聚美の方面は、米国が発売した後にする一連の戦略の調整はすべて市場と業務の線に対するマルチ次元の評価に基づいて、海外が買うことを含むすべてのアメリカの化粧品の業務を自営するB 2 Cモードに変えて効果的にサプライチェーンを管理することができて、源の上から水の商品とにせものを免れて、製品の品質とユーザーの体験を保証して、このような大きい角度は転換して未来の長期の健康発展のためですと表しています。海外での買い物の目標は、海淘市場を転覆し、海外市場を制覇することです。規模は第一の重要性であり、現在の段階では収益がトップではない。アメリカ側によると。

しかし、今のところ米国を集めて海外で購入する開拓状況を見ると、「自分は海外で購入する業務にかかわる同タイプの電気メーカーの中で最も多くのブランドの授権を受けている」と語っています。しかし、商品の種類は日韓化粧品を主とし、欧米ブランドを補佐としています。ブランドは多く流行ブランドを主としており、クラシックブランドは珍しいです。

集美の言うように、高管達は頻繁に韓国に出撃して、兵は5つの道を分けて、最も信頼できるルートを探して、最もファッション的な製品。しかし、一線の大物という本当に食べにくい骨は、まだ食べていないことが明らかになっています。

これはアメリカ人一家が食べられない骨ではなく、アメリカの化粧品メーカー全体がまだ突破していない難点です。

化粧品のオンライン販売は必然的な傾向であり、一流ブランドが感知できないことはあり得ないが、一流ブランドの「ツンデレ」の本来の姿はその製品を授権するのが難しいからである。電気商。どうやってこの最後の防御線を突破しますか？アメリカとアメリカの化粧品メーカーが完成しなければならない仕事です。

この仕事の最も核心的な点はやはり譲ります。ブランド消費者と共に信じています。電気商が販売しているのは本物です。そこで問題は最初の偽物問題に戻った。偽物を一掃し、本物の姿を維持することこそ、美をはじめとする美化粧メーカーの核心競争力である。

特に美を集める規格品の美しい化粧品で垂直な電気商の運命を立てて、宝を洗うことと違います。宝を洗って偽物があって、ただ阿里に恥をかかせるだけで、美を集めて偽物があるなら、ちょっと命を落としたいです。

危機とは、行ったら危険を機械に変えることです。米国の管理職が第三者のぜいたく品の業務ラインを切り落とし、海外の購買市場を開拓する取り組みは、彼らがすでにこの問題について考えていることを物語っています。