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現在の紡績企業は内憂外患の中に深くはまり、再び包囲を突破しないと砂浜に撮られます。

2015/11/3 18:50:00 21

紡績企業、紡績価格、綿花価格

最近、徳州夏津、武城などに入って、いくつか“古い綿の農民”を聞いて、包んだ綿の農業を来年計画して、70%が年がもう綿を植えないと説明して、20%ぐらいは状況によって決めると表して、10%は依然として綿を植えることを堅持します。

このため、2016年の山東綿の面積は依然として大幅に減少する見込みです。

滄州、衡水、邢台、邯鄲、保定は河北五大綿区で、今年も不景気です。

3日、滄州の綿農家によると、すでに90%以上が完成しており、今月上旬にはすべての摘みが完成する見込みです。

今年のシングル生産量は去年とほぼ同じで、ほとんどは400-420斤/ムーで、少数の綿農家は450斤/ムー以上になります。

実綿の販売の進度が明らかに遅れています。多くの綿農家のフィードバックは11月の初めまでに、5割の綿農家が「一両の綿も売っていません」と答えています。4割の綿農家は一部だけを売っています。全部の販売が完成したのは1割ぐらいです。

販売の進度が遅い原因といえば、圧延工場の態度が怠り、時収が取れないことです。

現在まで、河北省は企業が120社未満で、昨年の310社以上から61.2%減少しました。

また、着工企業は「一日坊主が鐘をつきます」として、「単独で買い付け、加工します」という態度で、シード綿の仕入れと販売の進度を大幅に低下させました。

第二に、綿花の価格が低く、補助金の政策が不明であり、綿農家の心理は明らかである。

今年の河北綿農の心理価格は3.5-400元/斤で、実際の価格とは違っています。綿農業大学は「水が落ちて石が出る」などと考えてから販売します。

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山東省のある紡績企業の責任者の李経理は「紡績価格はすでにコストに近づいており、注文はまだ改善されていない」と話しています。

彼らの工場は普櫛、精梳21-40 S及び気流紡10-21 S紡績糸の生産を主として、今のところ普櫛21 S、32 S、40 Sの価格はそれぞれ19000元/トン、20000元/トン、21800元/トンで、先週より100-200元/トン値下げしています。

しかし、輸入紡績に比べてまだ大きな価格差があります。

30日、青島港のある貿易商の紹介で、現在保税区にあります。

外付け在庫

すでに3.4万トンを超えています。品種は普通櫛、精梳21-40 S、気流紡10-32 Sを主として、ちょうど李経理の企業生産の綿糸主流と重なっています。

普櫛32 Sを例にとって、パセリの価格は18900-1200元/トンで、国産の紗より1200元/トン低いです。精梳紗の価格差も500-800元/トンです。

「国産の紗は今はもう下がりようがないので、これ以上下げれば赤字です。」

李社長は

内陸紡績企業は危険な状況に置かれており、突破を求めなければならない。

どのように包囲を突破しますか?李社長は分析して、全部で2つの方法があります。

第一に、品質を工夫します。

国産の紗は外紗に比べても全て劣勢ではないです。特に国産の紗は品質、管理面での優位性があります。

輸入紡績品の品質や供給が不安定な状況があるということです。

ある企業は綿糸を輸入する時、サンプリングがいい場合もありますが、最終的にまとめて注文します。

紡績品

悪いです。購買時に売主が漂白できるという企業の反映もありますが、使用後に三つの糸があります。

クレームについて、企業側は、長期的な協力ではないので、責任を追及するのは面倒です。

また、納期が長いとか、製品の種類が単一で小ロットに合わないとか、特に50 S以上のガーゼはショートボードです。

外紗のこれらの欠点はまさに国産の紗の長所で、今後の生産の中で、国産の紗は長々と短所を避けて、管理と技術の優位を発揮して、次第にハイエンド市場を占有します。

第二に、コストを下げて競争力を高める。

インド、パキスタン、ベトナムなどの国の紡績糸のコスト優勢は主に三つの面にあります。

国内外の綿花の価格差は長期にわたり存在し、国内企業の綿花使用コストは海外企業より大幅に高いです。

二は人件費です。

今年、中国の沿海地区の紡績糸の普通労働者の給料は300-3200元/月で、去年より10%-15%上昇し続けています。中国の労働者の給料は「ゴマの花が咲く日が高い」です。東南アジアの国はベトナムを例にして、労働者の月収は約250ドルで、人民元の1500-1550元/月に換算して、中国の労働者の給料の半分ぐらいだけです。

三は電気のコストです。

国内の沿海地区の電気の価格は0.8元/キロワット時間で、東南アジア国家の電気のコストは中国の半分以下だけです。

原料、人件費、電気代の3つのコストは国内では解決しにくいです。そのため、コストを下げたいなら、紡績企業はあるいは「孔雀東南飛」で、東南アジアの国に工場を設けて生産してから、製品は国内で販売します。これは「孔雀東南飛」です。

輸出から国内販売に切り替える

」をクリックします。

また、「西北望、射天狼」を新疆地区に移転します。新疆地区は原料、人工及び政策面での優位性がありますので、企業も水を得られるようになります。

行動はまだ早いので、もう待てません。

ある市場関係者によると、現在の紡績企業の内憂外患の状況下で、特に今年の外紗の輸入が280万トンを突破すると予想されています。国内紡績企業は速く、速く、もっと速く、さもなくば本当にビーチで撮影されます。

  

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