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5月のアパレルメーカーは何をしていますか?

2016/6/7 13:31:00 66

太平鳥、子供服、ロンサ

5月には、アパレルメーカーは何をしていますか?どのような動きが注目されますか?見逃せない10のニュースを整理します。

電気商

  

1、中国の富豪を抱え込み、

ひじょう鳥

アパレルの昨年の小売額は90億元です。

20歳の太平鳥は一連の明るいデータを発表しました。昨年の小売額は90億元で、店舗数は3794軒に達しました。2013年から2015年までの年間複合成長率は24.13%で、純利益は年間平均複合成長率は59%です。

このうち、太平鳥のエレクトリック端末は2008年の200万元から去年の11億元にかけて、爆発的に増加しました。

太平鳥グループの張江平会長によると、2015年の「双11」において、太平鳥傘下の5大ブランドの売上高は3.83億元に達し、2014年には47.3%増加した。

その中の太平鳥のメンズの単一のブランドは1.94億元に達して、平均的に毎秒14件の服を売って、8割は無線端から来ます。

昨年、エレクトビジネスはブランドのアパレル総小売額の12%を占め、都市複合体、ストリートストア、百貨とともに太平鳥の「四輪駆動」を達成しました。

  

2、タイヤが開く

子供服

新市場、子供は童欣の看板の新しい3板を作ります。

電気商

北京童創童心ネット科学技術株式有限公司は5月31日から正式に新しい三板を開業しました。

現在、同社は主に「オンライン直売」と「オンライン販売」を並行した販売モデルを採用している。

会社は2013年からライン下の販売端末を段階的に淘汰し、2015年9月30日までに、すべての販売活動をオンライン販売端末に移行しました。

会社のオンライン協力電気商取引プラットフォームは唯品会、天猫商城、京東商城、ダダーンネット、貝網、卓越ネットなどを含みます。

3、匯美がネット紅2.0時代を切り開いて、新メディア戦略を発表する。

汇美集団社会群電商事業部の逸飛総経理は昨年、汇美集団がネット紅2.0時代を切り開き、C 2 Bを通じて、ファン主導からサプライチェーンに迅速に反応し、在庫ゼロを実現したと述べました。

データの分析を経て、匯美グループのネットの赤い2.0モード、タイプ、品質、スピードをつづり合わせます。

例えば、新たな提携網のレッドブランドDREAMYが初めて新発売され、新発売日の5分で100%近い完売率で150万枚を突破したという規模は、伝統ブランドの規模に相当する。

汇美集団は現在、ネットで1500万人を超えるファンを集めている。

また、ファン経済は引き続き伸びており、化粧品の分野でも試してみたいという。

 

4、

サーファー

株式借殻の10年の最初の現在の損失は、エレクトビジネスの売上高は5割を超えて減少した。

5月25日に2015年の年報であるロンサ株式を発表し、純利益は上場10年以来の初めての損失となり、2000万元以上の損失を計上しました。2014年のロンサ株式には190万元余りの純利益があります。

電気商と微商は各種の下着のニット製品の快速消によって、価格にも優勢があります。ロサなどの伝統ブランドの顧客の流れに影響があります。

ロンサのオンライン販売は主に電気商の販売とテレビショッピングで、主に淘宝、天猫、京東、唯品会とテレビショッピングなどを販売しています。

しかし、ロンサ副会長の翁栄弟総経理は記者の取材に対し、会社は微商、電気商の分野でのコントロールを強化すると述べました。

5、猫人のモデルチェンジブランド「製造機」神似韓都衣舎?

2015年、猫人エレクトリックの年間売上高は約3.5億元で、猫の保温下着の中でずっと第一位を占めていますが、下着の全種類の中で第6位になりました。

最近、ファッション下着ブランドの猫人は正式に「M-BBC戦略」を発表しました。一方的な下着生産企業から全種類の「ブランド輸出プラットフォーム」に転換し、サプライヤーは直接オンライン小売端末に供給します。

猫人グループ会長の遊林氏は、今後3年間で猫人エレクトリック事業の目標は20億元を突破し、上場計画を開始すると述べた。

現在、猫人の爆発的な資金構想は、微商の中でより良いデータ表現があり、3ヶ月以内の返済はすでに1億元を超えました。

猫人のM-BBCモードは韓都衣舎ときわめて似ているところがあります。サプライチェーンの資源の整合をしています。その最大の特徴はデザインが多く、更新が速く、返品が迅速にできることです。

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6、靴王百麗は上場して9年の利益が初めて下落しました。CEOはモデルチェンジしないと死ぬと言いました。

5月、百麗国際限発布2016年度通期の財政報告書は2016年2月29日現在、百麗集団の収入は40,790.2百万元で、経営利益は4,201.5百万元で、前年度と比べて32.2%減少しています。

また、持分保持者は溢れた利益を占めて38.4%下落し、販売コストは4.9%伸び、靴部門の粗利益は10.1%減少し、粗利率は1.2%減少した。

最高経営責任者兼執董盛百椒の説明によると、業績の後退は主に消費者が靴の種類に対する需要に変化が現れ、価格性能比、便利さ、個性化を重視し始めた。

グループの業績は一年か二年で逆転する見込みがないため、モデルチェンジが必要かどうかを考えています。モデルチェンジしないとグループは「ゆっくり死んでいく」だけですが、根本的な変化を行うと巨大なリスクに直面し、業績の落ち込みを加速させることになります。

7、特投5億元でファッション産業の付加価値サービス業者を探して、長江デルタを開発する。

カジュアルウェア上場会社の特捜は5月24日夜、蘇州市呉江区震沢鎮人民政府と2016年5月24日に「投資意向書」に署名したと発表した。

公告によると、特にファッション生活産業の各付加価値サービス分野の発展に力を入れ、ファッション生活産業チェーンの各環節に全方位、多段階の付加価値サービスを提供し、上場会社をリードするファッション生活産業総合サービスにして供給商を提供するという。

現在、蘇州市呉江区震沢鎮に子会社の蘇州聚通サプライチェーン管理有限公司を設立しました。サプライチェーン管理の関連業務に従事しています。

8、メットスボンバーは8年の初めに損をしました。エレクトビジネスの成績はよくも悪くも切れません。

2015年、米邦は営業収入62.9億元を獲得し、8年の初赤字の成績は、投資家からの質疑だけでなく、深交所もこの異常な変化について質問しています。

米邦によると、2015年にIT投入は主にO 2 O商品の全流通業務の発展、「邦購網」のモデルチェンジ発展、「范」モバイルファッション社交+ショッピングプラットフォームの発展及びビッグデータプラットフォームに使われた。

「会社の過去2年間の研究開発における継続的な投資に基づいて、インターネット化の転換はすでに効果が現れており、2015年オンラインエレクトビジネスの収入は前年同期比123%増加した。」

また、米邦も2014年の基数を明らかにしていないため、電気事業者の収入が良いか悪いかを判断するのは難しい。

9、ネット紅はもう一回!ドリアンの親会社は光メディア3000万円を持って融資します。

2016年5月4日光媒体(30251)は対外投資公告を発表しました。傘下の全資子会社光影業有限公司は自己資金3000万元で杭州ティ蘇電子商務有限公司の新規株式を予約したいです。今回の増資と譲渡が完了した後、光影業は杭州ティ蘇登録資本の6%を占めます。

光線影業は公告において、今回の出資の訴求は主に2つの点をめぐっています。一つは、ネット紅電商が内容とルートの二重属性を備えていることに注目し、その影響力を借りて、会社の新興主流消費群におけるブランド影響力を維持します。

10、四季青はインターネットの新しい道を歩きます。昨年の卸売り小売額は20億元に達しました。

2015年、四季青服装集団はPC端末の「四季青服装ネット」と携帯端末の「携帯電話四季青」を通じて、インターネット卸売り小売額が20億元以上に達し、前年同期比12%増となった。

2008年、四季青服装集団は専門のネット科学技術有限会社を創立して、主に電気商の業務を開拓します。

2014年9月、探索を経て、四季青ネット科学技術有限公司の一番若い80後運営総監督の章天翔と同僚達は独立した専門的な服装卸売電子商取引プラットフォームを開発して、「摩街」というAPPを開発しました。四季青の上流商店と下流の問屋の電気商取引プラットフォームのために、双方のオンライン注文を実現しました。

今、このアプリはオンラインで一年以上、すでに「自社生産販売」の独自ブランドを持っている取引先は1000社余りで、取引額は一億元以上を達成しています。

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