물가 상승 압력 중소화 사업자 & Nbsp; 이익과 발전난 양전

6월 21일 "지금 이런 전시회는 명실명망이라고 할 수 있다"고 답했다.

신발류 성품장로 들어간 왼손 왼손잡이 네 번째로 광저우 이셀카 구두업 유한회사 내판매사업부 주소봉 사장은 기자에게 솔직하게 알려 주소봉은 이런 전시회에서 고객을 기대하지 않을 것이라고 말했다.

이것은 제 21회 광저우 국제구두류, 가죽, 산업 장비 전시회 첫날, 5개의 대형 회관 사람들의 유량이 희미한 것으로, 국제 구두류 원가 전람회관에서는 몇 명의 구매자를 만나지 못했다.

"올해는 어려워요. 2008년보다 힘들어요."

올해 경영 상황을 묻자 주소봉은 입을 떼고 나왔다.

그가 속한 회사는 20년 동안 무역업자의 역할에서 자기 신발 공장으로 바꾸어 외국 판매에서 내판매를 할 수 밖에 없는 오래된 구두공장 공장으로 전환했다.

"올해 누가 규모를 확장하고 누가 바보야".

"이것이 바로 우리 내판매의 새로운 것이다.

주소봉 소재의 광저우 이셀카

그는 2008년 금융위기에 부딪혔을 때 많은 기업들이 어떻게 가야 어려움을 극복할 수 있는지 진지하게 생각하기 시작했다.

광동피혁업은 OEM (대리 스티커)에서 ODM (자기설계)에서 OBM (브랜드 수출) 과도 단계에 이르는 것으로 보인다.

"하지만 올해는 어려워요. 2008년보다 힘들어요."

주소봉은 올해 피혁업계 기업의 생존 상황에 대해 이야기할 때 입을 떼고 나온 것이 바로 이 말이다.

현재 시장에서는 대부분 공장들이 여전히 해외 판매를 위주로 하고 있기 때문에 국제 경제 환경의 영향이 비교적 크다.

올해 상황은 더욱 열악하고 가공단의 대량 감소로 환율 상승에 국내 통화팽창이 심해 올해 구두류 제품의 보편적으로 값이 올랐다.

"올해 누가 확대 규모가 바보야. 2007년 전엔 몇 명이면 주문량이 충족한 기업으로 확충하고 있다"고 말했다.

주소봉.

그의 관점도 다른 구두무역회사 회장의 증언을 받았다.

작년 말부터 외국 판매의 상황이 좋지 않다.

통화팽창의 압력 아래 내판의 소비력은 강하지 않다. 주로 수출 유럽과 미국 등 지방의 단서가 모두 고품질 제품으로 국내 시장의 가격 상당기 지역에 또 소비할 수 없다.

광동 혜동 구두업체 사무총장, 혜동현 은과 무역유한회사 회장이 진유를 밝혔다.

그는 이 2년 원가 상위 위안화 절상 국내 노동력 원가 상승, 국제 시장 소비력이 여전히 부족하다고 지적했다. 우리의 주문량도 가장 많이 유지되고, 예년에 비해 상황이 많이 떨어진다고 한다.

“원자재 값이 오르려면 최소 10%가 된다.”

진유는 소가죽처럼 작년에 25원 /척, 올해 27원 /자, 신발 한 켤레는 1.2척, 신발 한 켤레는 가죽 원단만 32원, 더블, 다른 원가를 더하면 작년에 생산한 100원 /척이 되더라도 올해 적어도 110원 /척, 이렇게 계산하면 상품이 커질수록 비용이 커진다.

올해 초 상황에서 혜동 지역에서는 저급 외상 주문서만 15% 하락했다.

{page ubreak}

진유는 2009년 국제시장이 매진되었고 2010년 국제구매업체가 대량으로 구매하고 재고가 커서 올해 주문량이 하락했다고 밝혔다.

"우리 공장은 올해도 균형을 유지할 수 있을 뿐, 작년에는 매달 10만 켤레의 단량으로 올해 9만 켤레밖에 안 된다."

진유는 지난해 300여 명에서 규모가 260가량 줄었다고 말했다.

"혜동의 많은 구두공장, 세 줄기의 생산 라인이 지금 두 줄로 변하고 있는데, 예전에는 강서와 호남인들이 만든 신발공장이 많이 있는데, 지금은 거의 한 집이 남지 않아 고향으로 옮겨 가면 혜택정책을 누릴 수 있다"고 말했다.

진유 부럽다

중형 가죽 기업'진퇴양난 '

“소기업에 관해서 닫으면 닫혀요. 투자기회를 구하지 못하고 재기하고 있습니다. 중형기업에게는 그렇게 여러 해 동안, 더 일어날 수 있는 기회가 없어서, 진퇴양난입니다.”

유비동 심천피혁협회 부비서장 사이버재경.

인터넷 무역재경에 유비동과 연계되었을 때, 그는 강절일대에서 시장을 고찰하면서 적당한 기회를 찾고 있다.

"우리 5월 28일 벌써 나왔어. 다음 역에 산동으로 갈 준비가 돼 있어."

유비동은 올해 국내 인플레이션 영향으로 노동력 원가 상승, 원자재 상승, 해외 인민폐 환율 절상, 기업은 배후가 된다고 말했다.

“은행도 빈부를 싫어하고 자금원이 대부분 대기업의 자원에 기울어 있다.”

유비동은 "피혁업계는 노동집약형 산업에 속하고 우리 업계에서 자체적으로 위치를 정하면 100 ~1000명 공장이 중규모 공장이라고 할 수 있어 광동의 피혁은 기본적으로 중등이나 중등 소규모 규모에 속한다"고 말했다.

대외무역수출 위주로, 최소한 절반 이상은 외상 판매를 위주로 하고 있다.

유비동은 인터넷 재경의 대화에서 정책요인을 강조해 피혁업계가 곤경에 처해 있는 가장 불안정한 요소가 됐다.

그는 2006년 국내 경제 성장이 반락하기 시작했고, 국가가 연관된 조정 정책을 내놓고 2007년 새 노동법의 시행에 이르기까지 2008년 글로벌 금융폭풍을 겪고 있으며, 현재까지 거시경제는 정책 조정 상태에 놓여 있었고, 광둥은 또 산업의 전환 계획을 실시하는 이 기업의 생존은 더욱 어렵다고 지적했다.

"그리고 시장의 경쟁을 더하면 자신의 실력 요소가 일부 기업들이 견딜 수 없을 만큼 규모를 줄일 수밖에 없다."

보충하다.

업계 협회 조사에 따르면 1000여 명이 넘는 공장이 올해 300명에 불과한 규모로 줄었다.

광동성 가죽 업계 기업은 최소한 9할을 넘는 기업의 규모를 감축한다.

유비동은 이 중소기업이 겪고 있는 곤경인지 정책 변화가 너무 빨라서 영향을 받은 중소기업의 응변 능력이 떨어진다고 말했다.

정책이 안정되면 일부 혜택정책이 실현되면 기업도 수익을 얻을 수 있다.

또 노동력 원가 면에서도 이들 기업들이 어쩔 수 없는 ‘아픔 ’이 됐다.

"올해 너는 주문서를 쫓기 위해 고급으로 사람을 초빙해야 한다."

주소봉은 2007년 동안 공장에서 신입사원 1명, 시용기간은 1000원, 200 ~500원 정도 달렸지만, 보통 1200 그도 받아들일 수 있다고 말했다. 하지만 지금은 조금 연한인 근로자, 기봉은 매달 3000 ~5000원, 기술공은 월 4000여 이상에 달한다.

난구만 제외하고는 “지금은 노동자들이 관리하기 힘들다! 볶지 못하고, 볶아도 사람을 찾지 못할 것 ”이라며 “더 초과 근무를 못하게 하고 주문 시간을 지체할 수도 있다 ”고 말했다.

진유는 그가 한 강의 광동어를 쓰며 어쩔 수 없이 말하는데, 네가 그를 볶기만 하면 10분도 안 되면 그는 옆 공장에서 일을 할 수 있다.

업계 인사 초보적 추산, 4 년 동안, 그 노동력 원가 평균 40% 인상, 원자재 의 가격 인상, 노동 밀집형 업계 최대 지출 의 두 비용 이 50% {page break}

중소 브랜드 는 단지 ‘ 미니 상승 ’ 가격 만 할 뿐 이다

광저우 모던 백화점, 천하성 백화점 등 신발류 브랜드 매장에서 발견, 지난해 백리 산하 사가투 브랜드의 가격은 700 -800위안 사이로 올랐고, 올해는 기본적으로 1000위안 이상으로 올랐고 소가죽 소재는 1평방미터 분량에 미달했다.

"올해는 여러 백화점에서 볼 수 있는 큰 신발류 브랜드를 보면 올해 신형은 기본적으로 400위안의 가격보다 600위안 이상이 더 많다"고 말했다.

이즈카 구두업 유한회사 내판사업부 주소봉 사장은 올해 또 로마 스타일로 유행하고, 작업이 매우 번복하고, 원가 또한 높고, 예컨대 매출업체 백리, 올해 그의 신발 가격은 20% 올랐다.

대브랜드는 자신의 설계, 작업, 소비자 인정 등 우위에 인플레의 요소를 포함해 단말의 가격 인상에도 소비자는 구매를 선택할 것으로 알려졌다.

그러나 중소브랜드는 가격 인상 면에서 그렇게 떳떳하지 않다.

“원자재 원가, 인공 원가 및 기타 잡다한 세금, 운송 등 원가 의 상승, 중저급의 신발 한 켤레, 가격은 5 -8원 /뿐.”

주소봉설.

“외국판매를 하던 기업에 대해 계란을 바구니에 넣을 리가 없다. 분산 투자만 위험을 낮출 수 있다 ”고 말했다.

주소봉설.

이 이념에 근거하여 그들 회사는 비로소 내판매부를 설립하여 국내 시장을 시작하였다.

“ 지금 기회를 구하지 않고 죽을까? ” 심천피혁협회 부비서 유비동은 정부의 각종 조정 하에 기업의 이익을 희생할 수밖에 없었고 2008년에는 이미 많은 기업을 닫았다.

지금 이렇게 하면 더 빠른 속도로 낙후된 생산능을 탈락할 수밖에 없다.

"지금 우리는 반드시 나와야 한다. 강절일대의 상황이 어떤지 살펴보자. 여러 가지 합작 기회가 있을지."

유비동은 인터넷 재경, 광동성 기업의 내외판매 기본은 46개이다. 국내 기업에게 경쟁이 더욱 치열하고 현재 기업은 심리적 상태를 유지하고 이윤을 향상시키는 방법으로 상대적으로 안정적인 판매량을 확보하고 판매 압력을 완화하고 외부 이동 기회밖에 없다.

"불확실한 시장 요소들이 많아 많은 기업인들이 움직이지 못하고 부자가 투입할 수도 없다."

인터뷰가 끝나자 주소봉은 6월이 지나면 많은 기업들이 무너질 것으로 예상된다.