전통적인 방식은 슬럼프 & Nbsp; 전시회는 미래 브랜드 마케팅의 새로운 경로가 될 것이다

신복류 업종은 운용만 완비하면 충분한 현금 흐름이 생겨 현상에 만족해도 생존할 수 있는 여유가 있지만 지난 10년 동안, 이미 갈수록 많은 본토가 늘어나고 있다.

어떤 의미에서 구두업 경쟁 구도의 형성은 통로 압력 하의 결과이며, 실력 순위가 앞의 몇몇 브랜드는 마침 잘 판매하는 기업에서 온 것이다.

신발 브랜드 통로가 지역 총대리제를 채택했으며, 자금, 경험, 집행력 있는 성급 대리상들이 손가락을 꼽았기 때문에 대부분의 대리상들은 모두 동시에 구두업 두세 개의 브랜드를 대리한다.

가격 흥정 능력의 우위 측이 대리상, 대리상이 취사할 수 있는 브랜드의 기준은 베스트셀러, 이윤 공간, 대형 스타 또는 단계적인 광고 지원, 따라서 구두업 브랜드의 판촉은 기본적으로 통로를 향하고 있는, 신발 기업은 매년 두 시즌 주문 비용을 수십만, 애원시 광고 효과가 강하지 않다는 이유를 잘 알고 있다.

‘ 제품 + 광고 + 통로 ’의 초급 경쟁 패턴이 점차 업그레이드되고 있다. 안전, 특보 대표를 대표하는 2선 강세 브랜드가 A점 공사를 전면 가동해 자체 개조에 착수하고 있으며, 2선 브랜드를 따라 브랜드의 포맷을 따라 완성하고 있으며, 큰 가문의 마케팅 작업이 한층 뚜렷하게 완료되고, 일치: 어떻게 의사소통, 구매, 매출, 대리상도 점차 성숙해지고, 공장측에 이익 개선을 요구하며 시장에서 돈을 벌고 있다.

고객을 향한 판촉 기획 제목도 마침내 체면을 세워 놓았다.

전통적인 방식이 점차 슬럼프로 들어가다

기획의 첫 번째는 브랜드 전략 견별과 기업의 차기를 확인하는 구체적인 상업 목표에 따라 기업이 브랜드의 가장 좋은 방식은 인터넷 마케팅과 전통적인 백화점 채널과 연쇄 경영 모델을 보급하는 것이다.

하지만 현재 인터넷 판매 루트가 범람하고, B2B, B2C 는 장기간 태워 광고를 해야 효과가 있다.

전통 백화점은 강한 자원 우세를 필요로 한다. 그렇지 않으면 쉽게 통하기 어렵다.

체인 경영 패턴은 괜찮지만, 장기간 깔창 경영이 필요하다.

인력, 물력 등에서 자금이 많이 소모되다.

하지만 전국시장을 펼치려면 장시간 경영도 높은 브랜드 가치와 시장 수익이 있을 것이다.

가장 직접적으로 가장 효과적인 방식은 전시회 이런 신형 무역 방식이 아니다.

새로운 것도 새롭지 않다고 말하자면 우리나라 최초의 무역 시장도 전시회 형식의 하나라고 할 수 있다.

무역적 성격의 전람회에서는 미국 상인이 이런 정의를 내렸다. 가장 짧은 시간 동안 최소한 공간에서 최소한 비용으로 가장 큰 사업을 했다.

예를 들어 신발 업계의 유명한 전시회 ‘중국 (광주)국제구두업 전람회 (약칭:중국 국제화 전람회)가 가장 전형적인 예다.

전시회 규모가 커서, 전시 참가 기업은 대부분 국내 국제적으로 유명한 신발 업체들이다.

여기서 쉽게 필요한 전시 브랜드를 찾을 수 있다.

전시 브랜드도 전시회를 통해 전 세계에서 온 구매자를 결식할 수 있다.

전시회 주최자 들나 전람그룹은 중국 상업연합회를 통해 전국의 구두전문점 담당자에게 주문을 참관하러 왔다.

이 플랫폼은 현재 신발 브랜드 마케팅의 가장 효과적인 경로라고 할 수 있다.