남성복 업계는 증권업자들이 인기 & Nbsp; 전략을 조정하여 경영 균형점을 찾다

최근 두 달 동안 A 주가 계속되고방직 복장큰 쟁반이 우월해 자금 피풍항이 되다.많은 증권업자들은 또한 자신의 연구 보고서에서 이 점을 언급하였으며, 특히 남성복 업계는 비교적 많은 ‘ 필묵 ’ 을 떨어뜨렸다.

그러나 이 영화에 대해 파란만장한 것 같다.푸른 바다"남성복 종사자는 상대적으로 신중해 보인다.독일 남성복 브랜드 빈보 중국 운영 방항 김신흥그룹 회장 서욱권 회장은 비즈니스룩과 달리 패션 캐주얼 남성복은 더 많은 스타일의 변화를 필요로 하고, 스타일의 규모에서 균형점을 찾는 것이 중요하다.자칫 부주의하면 돈이 너무 빨리 타서 자금 체인이 끊어져 시장에 의해 된다도태.

　　남성복 업계 증권업자뜨겁게 받들다

최근 화태증권이 발표한 방직 의상 블록을 향한 연구보고서는 상반기 업계 전체의 경영 실적이 빠른 증가세를 보이며 특히 브랜드 기업 중반 전체의 실적이 양호하다.이 중 브랜드 가구 수입과 순이익 평균 증가는 각각 49%, 67%에 이른다.한편 연구에 따르면 올해 1월부터 9월 실적 예고와 연간 주문회 상황은 양호한 실적이 지속적인 것으로 나타났다.이에 따라 양질의 브랜드 기업은 연간 실적이 높은 성장이 명확하다.

방직 의류 업계 자체는 다른 소비품에 비해'일선'을 나타내는 것 외에도 세분분야의 투자 선택에서 사람들은 남성복에 집중하고 있다. 특히 캐주얼 패션류 남성복 위에 있다.증권 연구보에 따르면 패션 캐주얼 업계는 비즈니스 캐주얼과 정장의 증가보다 더 뚜렷한 것으로 나타났다.한편, 신생세대 시장 감측기관에 따르면, 중국 남성복은 앞으로 3 ~5년 성장세가 양호하고 주류 소비층의 변화로, 소비 추세는 패션 캐주얼류 직업복 (54%)으로, 비즈니스복 (38%)을 차츰차츰차츰 성장성 있는 의상으로 성장할 예정이다.

"브랜드 남장의 발전 전망을 더 잘 본다."중신 증권 연구 보고서 는 중국 브랜드 의상 소비 가 고성장 주기 에 남장 업계 경쟁 구도 가 비교적 안정적 으로 주류 브랜드 우위 가 뚜렷 한 집중 도가 더욱 높아질 전망 이다.남성복사 채널 확장은 캐주얼 업체가 평온하지만 소비자들이 브랜드 충성도가 높고 가격에 민감해 남성복회사의 높은 수익 수준을 형성했다.그 통계에 따르면 현재 브랜드 의상 판넬 평가는 35배 시장 흑자율, 남성복 업계는 26배, 평가 가치가 있다.증권은 앞으로 1 ~2년간 패션 캐주얼 업계가 비즈니스 캐주얼과 정장의 증가가 더욱 뚜렷하고 중장기적인 공간도 넓다고 주장했다.

　　남성복 전기 업체 PPG "삿대질"

그러나 시장은 비록 넓지만, 진정으로 오퍼를 하려면 큰 환경처럼 아름다워 보일 필요는 없다.“남장 시장은 이미 80 후를 주체로 시작하여, 그들은 점차 도시 소비의 중견역이 되고, 보편적으로 고등교육을 받았고, 자기 개성이 뚜렷하고, 어느 정도 심미능력을 지녔다.”중산대 공공관계연구원 임경신 연구원은 이런 특징으로 브랜드'빠른 패션'을 요구했다.그러나 기업이 난처하게 됐다. 특히 처음 시작하는 패션 캐주얼 브랜드에 대해 소매 단말기가 많지 않아 제품은 일정한 주문량에 이르지 못하고 상류 공급업체들이 대부분 호흡을 맞추고 싶지 않다.{page ubreak}

20년이 넘는 복장 복장 소매 운영 경험을 가진 서욱금금은 더욱 깊은 인식을 갖고 있다.패션남장은 세분화된 시장이지만, 걸을 수 없는 시장장벽이 존재한다.첫째는 상품 사슬의 통합이다. 제품 개발부터 공급 체인 통합까지 모두 큰 도전이다.

2006년 서욱금금은 벤보 브랜드를 운영하기 시작했고, 그의 방법은 줄곧 국제 디자인 자원을 꾸준히 꾸준히 꾸준히 개발해 상품개발을 진행하고, 먼저 보물은 패션 자체에 서 있고, 바람과 투자를 도입한 후 점차 확대 투입한다.허신이 남장업에 진출한 신브랜드는 중금 투출광고에 더욱 경향이 있어 채널의 빠른 속도를 끌어올리려고 한다.이 중 남장 전세 브랜드 PPG 는 전형적인 예로 자금 흐름이 무궁무진하게 보급할 수 없을 때 제품 자체는 브랜드를 지지하기 어렵고 최종 ""삿대질… 이다

　　경영을 찾다균형점

또 소매 단말기 임대료가 계속 오르는데, 어떻게 제한된 자원 아래 브랜드 포장을 80 후 남성 고객을 더욱 끌어당기는 것도 중요한 과제로 꼽힌다.패션류 남장 분야를 살펴보면, 초입업자들은 기본적으로 ‘화전 ’부터 자신부터 몇 개 큰 직영점을 열어 이미지를 만들고, 가맹을 개척하고 누가 이 첫 번째 관건을 버틸 수 있을까.그 과정에서 벤처투자를 도입할 수 있다면 얼마든지 돈을 태울 수 있는 과정을 늘릴 수 있지만, 투자자가 묻지 않으면 곧 혈본이 돌아가지 않을 것이다.

유명하지 않은 광저우 쇼핑몰 시장부 담당자는 남도기자에게 현재'거리 가게'의 가격이 이미 높았기 때문에 브랜드의 전전 채널이 늘어나고 있다.“지금 일부 백화점은 반년씩 계약을 시작하고, 입장료와 보저비가 갈수록 높아지고 있다.”

"좌우로 난처하기보다는 각도를 바꾸는 것이 낫다."서욱금금의 방법은 ‘4S 개념 ’을 도입하고 판매, 체험, 개성 서비스, 패션 사룡을 일체로 하는 개념화활관으로 상품판매를 깨는 단일기능을, 가게 포장을 남성의 패션 소비군체 지역으로 포장한다.

사실 호텔 외에 카빈과 GXG 를 비롯한 국내 패션 캐주얼 남장 브랜드도 전략을 조정하고 있다. 제품 입소문, 규모와 자금 등 다양한 면에서 균형점을 찾고 있다.

　　데이터

방직 복장 블록 실적 이 빨갛다

올해 1월 ~7월, 한정액 이상 기업 방직 의류 누계 소매액 4270억원, 전년대비 24.2% 증가했다.그중 7월 방직 의류 소매총액은 542억원으로 전년도 24.1% 증가했으나 6월 비해 0.5퍼센트 하락했지만 여전히 사회 소매총액이 6.9퍼센트 높다.