오강: 중국 신발 왕'삼단뛰기 '

“ 연구 개발, 제조, 판매 환경이 서로 맞물려, 오강이가 ‘ 중간 ’ 을 잘 할 수 있으면 ‘ 두 마리 ’ 를 잘 할 자신이 있다.

왕진도설.

오강 그룹은 서부, 투자 중부, 투자 중부 이후 남하에서 《성 》을 결의했다.

8월 27일 오강 그룹은'중국 가죽구의 도시'라고 불리는 광저우 화도사자령진과 계약을 맺으며, 양측은 기술 연구 개발과 인재 교육, 브랜드 건설, 사회 공익사업 등에서 광범위하게 협력해'국제 패션 피구성'을 조성할 예정이다.

한편 동완은 3천 평방미터의 국제연구개발센터를 세우고 미국 인도 홍콩 3대 국제지사를 설립했다.

이로써 오강 사장의 왕진은 일찍이 제기한 집 입구도 국제화 (국제화) 사유가 점차 해외 현지화로 옮겨졌다.

남천연발센터는 8월 27일 중국 최대 민영화 제화업체 오강그룹 남하광저우 화도에서 사자령진에서 국제패션피구성을 계약했다.

2007년 6월 건축면적은 2만 평방미터에 가까운 광저우 오캉피구회사는 이미 사자령진에 투입했다.

왕진은 이 프로젝트를 중국에서 가장 큰 가죽산업인 ‘총부 경제 ’를 건설하고 브랜드와 패션을 겸비한 가죽 기술개발과 무역 중심으로 개발되기를 희망한다.

데이터는 현재 피혁기구 업계에 종사하고 있는 상공업자가 6000가구를 넘어 연산피구는 억마리를 넘어 연간 생산액이 80억위안을 넘어 유럽 대중피혁가방 시장에서 5할 이상의 제품은'사자령 제조'이다.

반면 가방시장 조사에 따르면 2004년 중국 가방시장 용량은 이미 140억에 달했으며 왕관 크로운, 샘슨슨과 같은 유명 브랜드 점유율은 20% 미만이다.

중국의 피라미드시장을 종합하여 피라미드 정상에 위치한 국제 유명 브랜드, 가격은 고이윤이 높지만, 시장 점유액은 5%도 안 되고, 피라미드의 최저가 잡표에 위치해 있는 저가 잡표는 생사의 시련에 처해 있다.

“ 우리 오강이가 만든 것은 바로 중간 시장으로, 영군 브랜드가 되기 위해 힘쓰고 있다. ” 고 말했다.

왕진은 오캉 피구가 국내 제화 업계의 선두적인 지위에 의존해 20년간의 발전 역사와 두터운 기업 문화를 빌려 베이징 2008년 올림픽에서 가죽 제품 공급업체가 되어 국내 박스 시장의 강력한 충격파를 선사할 예정이다.

서영 중국 경공업연합회 부회장은 사자령진의 완전한 산업사슬과 두터운 산업 기초와 오강 기업간에 좋은 상보성을 형성한다고 밝혔다.

오캉은 사자령 수십 년 발전의 브랜드, 산업기초와 기존의 시장 네트워크를 빌려 올림픽 및 그 강력한 연구 개발과 마케팅 능력을 빌려 라이언즈 타임즈 피구업 조규모, 브랜드 화와 국제화 발전을 이끌고, 중국 가죽 구업의 최적화 업그레이드, 라이온은 반드시 국제 영향력 있는 가죽 제품 브랜드를 배출해 중국 가죽 제품 산업의 브랜드 이미지를 높이고 국제 시장 경쟁력을 강화할 것이다.

오강 그룹은 산업 포석을 제외하고도 연구 발력을 높이고 있다.

최근 이 그룹은 오강 국제연구개발센터를 온주에서 동완으로 옮겨 이탈리아와 독일의 일류 디자이너를 초빙하여 오콘과 그 가죽 브랜드'TAOTAO '전체적인 위치를 파악하여 화색, 스타일, 품질 일류 제품 디자인을 제공하고 있다.

“ 우리는 동완을 국제화 접속 창구로 확대할 것이다 ” 고 말했는데, 왕진은 중국 피혁공업기지 중의 하나로 많은 외상은 구두 외상 샘플의 확인, 시신공정을 동완에 놓아 완성할 것을 요구했다.

이를 위해 오강 씨는 동완에 연발 센터 설립을 결정했다.

그는 글로벌 패션 업계의 패션 조류는 영국 프랑스 이탈리아 발단이 많아 아시아로 가득하다고 말했다.

일본과 한국은 세계적인 명품에 열광하는 나라로, 이어 동완이다. 여기에 패션정보가 다양한 업종으로 바뀌고 있다.

천만 주문을 끌어들이는 대무역상이 동완을 쌓는 이유다.

광동완보다 이탈리아가 패션스타트에 가까워졌다.

2002년부터 오콘은 밀란드 인근의 전통 제화 소진버지노 (Vigevano)에 연발센터를 설립해 디자이너, 공예사가 온주와 이탈리아 사이를 왕복시켜 새로운 공예, 신소재, 새로운 디자인 이념과 디자인을 온주로 데려가 오콘의 디자이너 한 바퀴 재결합했다.

가죽 업계의 세계화는 수요를 가져온 세계화.

오강 씨는 영국에서 설계 작업실이 있는 대만 국적 디자이너 한 명을 초청하여 미국, 영국, 전사들과 유럽과 미국 판매업체와 구매 그룹을 교섭하게 했다.

수요를 똑똑히 보아 이 정보들을 연구 개발부처로 가져와야 공장은 고객에게 진정으로 필요한 디자인을 만들 수 있다.

대생산구조는 ‘ 두뇌 ’ 중심 남천을 앞둔 데 앞서 왕진은 온주, 호북, 중경 3대 ‘ 지체 ’ 에 대한 건설을 강화했다.

신왕 왕진은 이른 해에 신발을 팔아 집을 짓고 국내 최초로 공장을 유치하여 정산 양식을 판매한다.

1988년 영자올림구두공장을 창설한 지 지금까지 왕진은 이 가정의 소작방을 연간 판매수입이 20여 억위안, 총자산 10여억여 억여 위안의 대기업으로 제품 수출을 전 세계 20여 개국과 지역으로 수출했다.

오콘은 1998년 2월'중국 진구두왕'이 되었다.

현재 오강표 구두는 4회 연속 중국 진구두왕, 왕진도 국내 시장에서 중국 구두왕의 패기를 드러냈다.

2003년 초 오강은 10억 위안을 충칭 시 옥산현에서 중국 서부 구두도 공업을 건설하였다.

왕진은 온주에서 10년 동안 신발 원가 비용이 오르는 배도 높고, 오콘은 서부에 가서 원가가 더 낮은 기지를 세워야 한다고 생각했다. "자신에게 돈을 더 벌 수 있는 미래를 비축해야 한다"고 말했다.

같은 해 오캉은 이탈리아 구두업 1위 브랜드, 세계 캐주얼 구두류 4위에 오른 GEOX 회사다.

양측은 인터넷 자원을 공유하기로 약속했고, GEOX 는 중국 시장에서 오강 전권을 보급하고 있으며, GEOX 는 아시아와 유럽 시장에 판매하는 제품과 보조 디자인은 오강 씨가 책임진다.

국제일류 브랜드가 글로벌 55개국에 진출한 5000개국 판매망.

2004년 오콘이 차지한 약 76묘의 후베이 황강 상업 보행공사, 총 투자는 약 1.6억 위안.

2005년 10월 오강 국제브랜드 산업원이 개업하고 이탈리아 최대 제화업체인 GEOX 는 이 정원을 아시아 생산기지로 확정하고, 오콘은 글로벌 유일 파트너로 수용할 예정이다.

이 산업원은 111묘, 1억 5천만 위안을 들여 국제 일류 생산 유수선 10조로 현재 생산에너지는 800만 켤레에 달한다.

2007년 5월 18일 중국 서부 구두도 2기 프로젝트 시작.

32개 기업을 제외하고는 중경오강 빌딩, 정품 전시 센터, 표준공장 등 총 1000여 묘, 70만 평방미터의 건설 사업도 동시에 건설된다.

신발도 2기 공사는 1년 후 운영될 예정으로 전체'서부 신발도'가 100개 제재업체와 1000개 신발 세트경영업체, 연산 구두 1억 켤레, 생산액이 100억 원을 넘어 노동취업 5만 명에 이른다.

이로써 오강 `대생산 ` 레이아웃은 기본적으로 완료: 온주 본부 생산기지인 내수 제품 생산 ` 서부 구두도 오강 생산기지 `주공 `에서 저임금 제품 생산을 위해 세계 소매 거두 대리공 ` 국제 브랜드 산업원 ` 고급품을 주공해 국제브랜드 OEM, 이탈리아 GEOX 호흡화는 주로 생산기지가 된다.

전체 체계가 금자탑식 전략 포석을 드러내며, 층층이 있는 구두업 대생산 체계를 형성하였다.

본토화를 앞둔 국제 브랜드'아르바이트'를 준비하고 있다.

이 같은 포석의 진정한 의미는 산업 내 산업사슬과 산업간 업그레이드의 방향을 점차 실현시키는 데 있다.

선진적인 제조업 기지는 하나의 산업 규모의 개념뿐만 아니라 내적 연관성, 완전한 산업 사슬을 구성하는 각종 종합 요소들이 모여 있다.

오강 씨는 산업 업그레이드의 사고방식에 따라 조작해 왔다.

그 생산이 전부 석방되면 매년 2000만 켤레 이상의 구두 제품을 생산할 수 있다고 밝혔다.

올림픽 마케팅'3급 뛰기 '왕진은 시장 산업 사슬의 레이아웃을 완성하려면 아직 판매 루트에 효과적으로 활성화되어야 한다.

2007년 6월 22일, 오강 상해 플래그숍 상해 국제구두성에 입주, 영업면적은 2000제곱미터에 가깝다.

오강기 아래 오강남녀 구두, 강룡 캐주얼화, 아름다운 여자 신발, 홍화새 구두 등 브랜드 구두를 모두 선보였다.

지금까지 오캉은 상하이에서 전매점 100개에 가깝고 상해 백련그룹과 전략연맹을 체결해 연말에 이 그룹에 20개 매장에 주둔할 계획이다.

"그룹 ERP 시스템과 네트워크를 결합해 오캉 1박2일 전국에 3000개 전문점이 생겼다."

왕진은 인터넷의 힘을 이용하여 오콘이 제로 재고 '(소비자) 제로 거리, 제로 원가 (개점) 의' 삼영 '목표를 실현할 것이라고 말했다.

오캉은 하루 4개 가게의 속도로 ‘맥도날드식 ’의 특허경영점으로 2010년 1만개 전문점 규모를 실현할 계획이다.

베이징 2008년 올림픽 가죽 기구 공급상으로 왕진은 올림픽을 빌리며 공익 마케팅을 돌파하며 국내 시장의 동질화뿐만 아니라 국제시장의 비약도 실현되었다.

"2008년 베이징올림픽뿐만 아니라 2012년 런던올림픽 조직위원회도 접촉한다"고 말했다.

2007년 초 오콘은 미국 인도와 홍콩에서 지사를 설립했다.

"글로벌화가 먼저 제품으로 나섰다. 그 다음은 마케팅 네트워크로 나섰다. 셋째는 브랜드가 나간다."

현재 오코는 일본, 미국, 러시아, 이탈리아, 스페인에서 5대 판매센터를 세웠고, 홍콩에 국제본부를 설립하여 다른 해외 지사를 단속했다.

많은 온주 상인과 마찬가지로, 오강은 지난 10여 년 동안 가장 뛰어난 것은 본토시장이고, 왕진은 현지의 경험의 중요성을 깊이 알고 있다.

그래서 글로벌화 과정에서도 현지 직원을 고용하는 위주로 본사에서는 수출을 하지 않는다.

그는 오강 해외 직원들이 3회: 걸을 줄 알고, 말을 잘하고, 머리로 걷는다 "는 바로 운전을 할 줄 안다.

지난 2002년, 오강'온주심 ·세계몽'이 구두업 국제화 첫소리를 내며 판매 방식의 국제화, 이듬해 오콘의 이탈리아 구두업 첫 브랜드 GEOX 가'중외 합작 3종 모델'을 열었다.

‘ 집 입구 도 국제화 ’ ‘ 제1 브랜드 공사 ’ 를 만들어 오늘날의 ‘ 차력 올림픽, 브랜드 세계화 ’ 를 실현하고 5년 동안 오콘의 혁신 실천은 중국 기업의 국제화 경로를 증명했다.

“ 연구 개발, 제조, 판매 환경이 서로 맞물려, 오강이가 ‘ 중간 ’ 을 잘 할 수 있으면 ‘ 두 마리 ’ 를 잘 할 자신이 있다.

왕진도설.