의류 대리상이 브랜드를 만들어서 이유를 키우는 것 같아요.
‘ 둘째 우유 ’ 를 하는 것이 차라리 정궁 ’ 을 하는 것이 낫다.
2월 22일 전침회에서 한 마디는 거칠고 거칠지 않은 속담에 속옷 대리상 사이에서 빠르게 전해졌다.
사람들이 놀란 나머지, 자기도 모르게 ‘둘째 우유 ’라고 하던가? ‘정궁 ’이라니? 왜 수백 개 기업에 올라, 유독 대부분의 대리상의 찬동과 신속하게 유행할 수 있을까?
‘ 견본 전문가 ’ 가 한 돌 에 천 층 의 파도 를 일으켰다
"핵심은 이 말 한마디에 혈을 기울여 대리상의 속말 을 내뱉는 하남 대리상 왕걸이가 한마디로 유행하는 비밀을 털어놓는 것이다"고 말했다.
대리상으로서 대행브랜드는 성적이 쉽지만, 인소한 말은 경솔하여 ‘상점 큰 업신여김 ’을 당하기 쉽다.
대리 브랜드는 지원을 받지만 잘 할 수 있을지 자신감이 부족하다.
제조업자가 자신의 시장의 실력을 증명하지 않으면 대리점의 주목을 받을 수 있다.
2005년 산동 시장 시판 800만 업적으로 온 비익조 속옷은 사실로 자신의 실력을 증명한 후 판매상의 광범위한 관심을 받고 있다.
2005년 비익새 속옷 산동 시장에서 소시검으로 800만 원의 매출을 거만하게 보았다.
이고룡의 모범 전문가 실력을 실질적으로 논증했다.
산동 주변의 성품은 하남 하북, 강소, 현지 대리상들이 눈에 뵈며, 전시회가 막 개막하기 직전에 비익새 속옷을 달려왔다.
“ 요 몇 년 동안 판매량도 내놓고 지지할 수도 있다.
브랜드
흔치 않아, 하나를 잡으면 어떻게 놓아 줄 수 있습니까?
모델 시장 파트너 업그레이드
중개상들은 마음속으로 모든 것을 알고 있다.
대리할 만한 가치가 있는지, 관건은 브랜드의 운영 사고를 본다.
비익조의 ‘비장의 카드 ’는 사실 바로 이러한 ‘모범시장 파트너 ’전략이다.
2006년 평소에는 온건하게 알려진 이고룡, 비익새는'녕 한 구역 판매량 1위, 10개 구역 판매량 둘째'의 운영 사로를 정했다.
2006년 피익조
속옷
전국의 중점 영역에서 견본 시장을 설립하고 안정적인 근거지를 확장하는 전략을 계속할 것이다.
어떤 지역은 중요하지 않다. 중요한 것은 파트너가 ‘모범시장 파트너 ’가 되는 성의와 실력이 있는가.
피익조 속옷에서 대리상과 단순한 장사 관계가 아니라 공동으로 근거지 전략 파트너.
이를 위해 비익조 속옷은 광고 지원에서 광고를 먼저 던지고 시장을 위한 정책을 작성하고 계약을 작성하고 단말기 도구는 통일 제작, 무상제공 정책을 채택하고, 특히 제품은 ISO9001 -2002 품질 기준에 따라 ‘게시판 ’ 공급 등 시리즈가 실질적인 정책을 시행하고 있다.
모든 합작 구역마다 비익새가 발전하는 근거지가 되도록 바란다.
대리상으로 말하자면 비익새와의 협력 관계에서
대리상
'두유'가 아니라'정궁'이다.
비익새 속옷 같은 걸음걸이에 대한 조작 사고에 대해 업계 인사는 현재의 시장에서 안정적으로 근거지를 확장하는 것은 분명 현명한 선택이다.
업계 내 불확고한 제조업체 협력 관계에 대해 장기적인 안목을 가진 전략 행위다.
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