중국 신발 기업의 브랜드가 전파되고, 천주 신발 기업이 너를 직면할 수 없는 문제를 일으킨다.

만약 당신이'폐쇄차'의 전략 발전에 머무르면 정말 out...

말하면

항상 한 자리에 머무고, 심층, 다원화 전파 불가능, 그 기업은 브랜드가 있더라도 아무런 가치도 없다.

유명 기업의, 브랜드가 중요합니다. 브랜드 기업의, 전파 브랜드가 더 중요합니다. 현재 국내 구두업 시장은 브랜드 기업이 많지만, 정말 강할 수 있는 것은 많지 않습니다.

중국 제화업계에서는 신규 브랜드가 끊이지 않는다. 작은 구두공장 소작방까지 커서 천명의 그룹에 이르기까지 새로운 브랜드의 출현도 다시 신발 시장의 백열화 경쟁을 심화시켰다.

브랜드는 기업의 일종의 무형의 자산으로 소비자가 제품 및 제품 시리즈에 대한 인지도 정도이다.

기업이 자주브랜드를 보유한 후 브랜드 전파가 많은 신발 기업의 중중량으로 떠올랐다.

최근 몇 년 동안 중국 제화업이 경제 위기와 원가 상승의 습격을 당했고 중국 구두업 시장은 이미 위축되었지만, 일부 전망성이 있는 기업들은 퇴축되지 않았고 마케팅 전쟁장에서 새로운 방향을 찾아 불피한 성적을 거두었다.

국내 중소형 신발 사업에 대해 상당한 차감성을 가지고 있다.

국내 시장에서 뉴스 광고 전파, 협찬 광고, 인터넷 광고 등 다양한 방식이 유행하고 있다.

전파를 언급하면 우선 우리는 브랜드에 대한 위치를 정해야 한다.

구두는 한 종류의 제품으로 천천만 가지 브랜드가 있는데, 왜 소수가 사람들에게 숙기된 것일까? 이것은 상품에 대한 시장의 위치를 확정해야 하는 것이다. 즉 제품에 일정한 특색을 부여해 일정한 이미지를 수립하여 소비자의 어떤 수요와 선호를 충족시키는 것이다.

예를 들면, 선생님이 말씀하신 아이패드, 만약 아이패드가 아니라면 Ipc 가 아니라면, Ipc 가 꼭 짝퉁 제품이라고 생각할 수 있다. 이것이 바로 제품의 시장 이미지다. 애플이 디자인한 태블릿PC 제품의 제품으로, 가격격, 품질, 특색, 외모, 외모, 외모, 디자인이 만들어진 것은 애플이 만들어진 것이며, 다른 회사가 어떻게 만들어졌든, 결국 Ipc 라는 브랜드를 기억할 수 없다.

그래서 브랜드의 자리는 중요하다.

브랜드 전파는 제화와 같은 전통 업계에 있어서 더욱 무시할 수 없다.

광고에 대한 제품의 전파를 빌려 브랜드 지명도를 세웠고 국내 신발 기업은 여전히 기쁩니다.

광저우를 통해 큰 범위를 전파하는 브랜드가 슈즈 기업을 맛보게 하는 것 같다.

광고가 상업사회에 대한 중요성을 전파하는 것은 모두 알려진 것이며, 기업상품은 전국적으로 세계 소비자들에게 널리 널리 퍼지고 광고를 떠나 목적을 달성하는 것은 매우 드물다.

제화 업계도 마찬가지다.

2007년 1.85억원에서 2008년 2억 2억2000만 원까지 2009년 3억6억원, 중앙시청의 황금 자원 입찰회에서,

한 해 한 해 한 해 동안의 시선을 사로잡다.

08년 광고 투방 증가율은 63.6%에 달해 중앙 광고총액의 15.29%를 훨씬 넘는다.

샘저우신 기업이 광고에 대한 열정을 볼 수 있다.

대하다

전파의 열정은 천주뿐만 아니라 국내 대부분의 신발 기업들이 이런 생각을 갖고 있다.

현재 정보가 없는 시대에 어떻게 효과적인 전파 정보는 모든 신발 기업이 직면해야 하는 문제다.

정보전파 방식을 진행하는 것은 흔히 쓰일 수 있는 그 몇 가지 것이 아니라, 각 신발 기업은 자신과 시장에 대한 유기적 결합을 통해 분석할 수 있으며, 이미 적합한 특색 전파 방식을 채택할 수 있다고 생각한다.

경쟁이 치열한 시대에 차이화는 유효한 생존도.

상업전파를 진행하는 과정에서 우리는 어떤 방법만 주목하지 않고 더 많은 방식의 통합과 심화로 진행된다.