모잠비크는 복장 사업을 중진시키는 데 힘썼다.

현재

방직과 의류 부문은 약 20개 공장이지만, 이들 공장은 대부분 저산능으로 운영되고, 받은 주문 생산에 따라 모잠비크 통신사에 보도됐다.

1980년대 말에는 모잠비크는 대략 78개의 방직이 있다

공장, 그러나 이 공장들이 문을 닫았는데 일부 원인은 기계가 부족한 데다 시장의 자유화는 모잠비크가 아시아에서 온 저가 방직품과 유럽에서 온 중고 의상이 물에 잠겼다.

모잠비크 방직과 의류 공장의 붕괴로 수천 수만의 근로자들이 실업했다.

일부 방직공장은 마토라의 Texlom 회사, 히모우시의 Textafrica 회사에는 많은 직원이 있어 수천 명의 근로자를 위해 취업했다.

모잠비크 정부는 모잠비크가 될 수 있다고 굳게 믿는다.

생산국이라는 자신감은 80년대에 집행되는 10년대'전망 상징 계획'에서 비롯된다. 이 계획의 집행은 불발달 시대가 역사가 될 것이며 중부의 모쿠바시에서는 대형 방직공장을 세웠다.

이 공장은 동덕의 원조 아래 세워 남부 아프리카 지역에서 가장 큰 방직공장이 되었다.

그러나 전쟁의 파괴, 저가 모쿠바와 클리마 항구의 도로와 철도의 차단은 이 공장이 망가지지 않았음을 확보했다.

모잠비크 투자촉진센터 정보와 중개판매 서비스 협조원 노노 마보색이 최근 몇 년 동안 방직과 의류 공장에 투자한 일련의 제안을 받았다.

특히 지난 2년 동안 경제구 단속 관리위원회는 면세공구와 경제특구에서 이런 공장을 세웠다는 제안을 받았다.

회사는 이들 지역에서 생산한 제품의 대부분을 수출하여 막대한 세수 이익을 누렸다.

모잠비크 복장 수출의 가능한 한 경로는 미국 국회가 2000년 통과한 아프리카 성장과 타이밍 법안 (AGOA), 이 법안은 자격이 있는 아프리카 국가들을 허용하고 모잠비크를 포함해 무배액의 방식으로 미국 수출 일련의 상품을 수출할 수 있다.

하지만 모잠비크의 회사는 AGOA 의 기회를 이용할 수 없다.

지난해 모잠비크는 미국에 18만 3000달러의 상품을 수출했으며, 다른 남부 아프리카 발전공동체 국가는 미국에 100만 달러를 넘는 의류 상품을 수출했다.