유럽 갑부 자라 브랜드 의상 창시자 올트카의 성공의 길

'포브스 '전 세계 부자 차트에서'지신' 바피트는 13년 만에 처음으로 3위로 밀려났고, 대체로 스페인 패션 브랜드 자ara 창시자 아만시오 올틀카를 창시했다.

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'p'은 국제적 자ARA와 비교해 알만시 오스트리카를 알고 있는데, 그는 저조로 알려져 갈수록 주목을 받고 있다.

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'포브스'가 뉴욕 시간 3월 4일 발표한 2013년도 세계 억만 장자 차트에 따르면 올터카 개인의 총자산은 2012년 375억 달러에서 올해 570억 달러로 일약 195억 달러를 기록하며 재산 증가량이 가장 많은 부자가 됐다.

지난해 3위'지신 '파피트는 자산 증액이 95억 달러에 불과해'탐화'의 위상을 잃고 535억 달러의 몸집에서 4위로 떨어졌다.

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‘어촌에서 온 가난뱅이 ’부터 스페인 갑부로 세계 3위권에 이르는 올터카가 명실상부 역습을 연기한 것 같다.

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은 1975년에 올터카가 첫 자ara 의류 가게를 개설해 시작으로 ‘빠른 패션 ’으로 유명한 광활한 발전길을 밟고 자신의 패션 제국 인디텍스 그룹을 창설해 2012년 10월까지 글로벌 82개국에서 6000간 복장 매장을 넘어 직원이 10만명을 넘어 지난해 3분기 114억유로의 매출이 이뤄졌다.

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‘p ’은 현재 ZAA, 폴 앤드 베어, 마스시모 도트티, Bershka, Stradivarius, Oysho, 쪼메 호미, Uterque, Zara Kids 등 의상 브랜드를 보유하고 있으며, 자랄라 브랜드 전매점의 3분의 1을 차지했지만 매출은 총 매출액의 70%가량.

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‘ p ’의 올트카는 의상 디자인이 없는 천분도 집안이 알뜰한 부자 2세대가 아니지만, 그는 오히려 ‘자아라 모드 ’를 독창했다.

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바로 올트가부 급상승

바로 올트가의 개인 재산이 570억 달러에 달하며 195억 달러를 증가시켰다.

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은 2001년 월요일 수요일 오전 11시 15분에 스페인 서북부 라코루저 항의 한 공업 구역, 아만시오 오르터가 그의 사무실을 나와 텔레비전이 있는 방에 들어갔다.

15분 후 그의 회사는 처음으로 대중에게 주식을 발행하기 시작했다.

그가 11시 45분에 집을 나섰을 때 그가 장악하는 지분 60% 가 이미 60억 달러에 이르렀다.

이후 아만시오 올터카는 평소처럼 회사 식당으로 들어갔다.

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'p '이 60억달러가 오스트리카를 스페인에서 가장 부유한 사람으로 등극했으며, 그 해'포브스' 부자 차트에 오른 것은 처음이다.

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'p '이후 올터카가 포브스 차트에서 빠른 속도로 상승했으며, 올해까지 그는 전 세계 부자 상위권 3위에 올랐다.

그의 재산 성장 뒤에는 세계적인 유명 회사가 끊임없이 상대를 뛰어넘는 과정이다.

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이로써 인디렉스 시가가 664억 47억 유로 (870억 달러) 에 달하며 H &M 의 547억 달러와 GAP 의 170억 달러를 훨씬 넘는다.

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은 포브스 차트 통계 재부를 통계하는 시간에 2012년 2월14일부터 2013년 2월 14일까지 1단계로 2012년 2월 14일 인디렉터스 마감가 68.12유로, 2013년 2월 14일까지 103.85유로, 1년 기준 주가가 52.45% 올랐다.

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'Inditex 그룹이 주식을 발행한 지 약 6억 23억, 올트 가지주가 약 60% 이다.

포브스 재벌에 따라 마지막 날을 계산한 것은 2013년 2월 14일 주가가 올터는 인디티엑스 주식 시가가 509억 96억 달러에 달하며 1년에 약 175.46억 달러 증가했다.

이번 포브스 차트에서는 올터카의 개인 재산이 570억 달러에 달하며 195억 달러를 늘렸으며 인디티엑스는 개인의 재산이 증가하는 주요 원원이다.

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'Inditex 최신 재보'에 따르면, 2012년 2월 1일 -10월 31일 이 회사의 순이익은 16.6억 유로 (21.79억 달러)가 지난해 동기보다 3억 6억 위안, 순이익이 27% 증가해 매출액이 전년 대비 17% 증가했다.

이 유럽 경제가 지속적으로 침체된 상황에서 이런 성적을 거두는 것은 쉽지 않다.

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이 기간 안에 인디티렉스는 54개의 다른 시장에서 360개의 신점을 개설했다.

이 그룹은 아르메니아와 전 남슬라브 마케톤 공화국에 이어 현지 최초의 가게를 개설한 뒤 이 그룹의 가게 총량은 5887개에 이르며 전 세계 86개 다른 시장에 이르렀다.

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은 의류 판매를 제외하고 아만시오 오르트카는 부동산 등 투자를 하고 10여 개 회사의 주식을 보유하고 있다는 것을 알고 있다.

그중 개틀러, Partler, Menlle 회사 Pontegatadea Invesiones 투자업체에서 직접 주주주들이다.

이 밖에도 올틀카의 부동산 은 미국 플로리다주 스페인 마드리드 영국 런던과 포르투갈 리스 등이다.

올트가투자촉각은 마술장, 축구클럽, 천연가스 회사, 관광업 등이 포함돼 있다.

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'개와 H &M'을 뛰어넘는'p'을 아세요?

'p '외부 평론은 이 패션산업의 격변은 다수의 소수 자아라가 적은 액수의 GAP 를 물리쳤다.

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‘p ’은 2012년 11월 30일까지 H &M 의 4재기를 기록하며 전년도 대비 5% 증가한 스웨덴 클랑 (약 51.35억 달러)에 이르렀지만 같은 기간 순이익은 1.3%에서 52억 9억 스웨덴 (약 8.36억 달러)로 영업 수입이 2분기 연속 하락했다.

4분기 순이익은 Inditex 순이익보다 못하지만, GAP는 2012년 3분기 순이익이 약 3.08억 달러에 달하는 만큼 인디니트엑스 1대가 가장 크다.

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‘p ’은 몇 년 동안 인디티렉스 그룹의 발전이 급진적이라고 할 수 있다.

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은 2007년부터 2011년까지 5년간 연속 Inditex 실적이 절로 상승해 각각 매출액 94억35억유로, 104억유로, 110억48억유로, 125억27억유로, 137억93억유로, 순이익 12.59억유로, 12억62억유로, 13억22억유로, 17억41억유로와 19억46억유로다.

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‘p ’은 실제로 인디니트엑스의 갑작스런 변덕은 2003년에 비롯돼 그동안 그 표현이 평범하고 기막히게 드러났고, 그해 스페인 최고의 브랜드를 획득했고, 글로벌 판매량은 3위로 80억달러를 넘어 인디티티렉스가 이렇다.

당시 미국 GAP 는 이미 내리막길을 걷기 시작했고, 그 대퇴는 2002년 32억 달러부터 시작됐다.

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'p '2008년 Inditex 의 또 하나의 전환점.

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은 2008년 1분기 재보, 자라가 속한 모사 그룹 스페인 인디렉터스 매출이 9% 상승했으나 22억 유로까지 10%에서 21억 유로까지 하락했으나, 매출액은 조금 차이했지만 두 회사의 역사적 전환점이 됐다.

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'p'은 2008년 스페인 인디렉스가 영업 수입에서 처음으로 GAP 를 뛰어넘었을 때 외부 평론은 이 패션산업의 격변이 다수의 소량자AP가 적잖은 다량의 GAP 를 물리쳤다는 것을 의미하며 국제패션업계는 정말 기막힌 일이다. GAP 가 지나간 눈부신 찬란함이 눈에 띈다.

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'GAP 는 패션업계의 표지로 1969년에 이르렀고, 세계적으로 주목했던 위치를 가졌다.

Inditex 그룹은 1985년 GAP 보다 16년이 늦었지만 GAP 를 물리쳤다는 것은 물론 세상 사람들을 놀라게 하는 일이다.

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‘p ’은 거의 2세대 미국인 캐주얼 의상 트렌드를 이끌었고 2000년쯤 GAP 가 정상에 이르렀으며 2000년부터 예전보다 훨씬 더 많이 확장된 점면과 차가운 적자 때문에 업적이 떨어지지 않고 있다.

이후 GAP 가 CEO 를 바꿔도 거센 물결을 걷지 못했다.

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바로 H &M (Hennes & Mauritz) 는 Inditex 설립보다 일찍 1947년 창립되었다.

현재 인디렉스와 H &M 은 패션업계의 강적으로 여겨진다.

H &M 은 다른 요소 사이의 균형을 추구하며 속도를 추구하는 동시에 성장 질도 보장하고, 안정 확장, 인디니트의 개점 확장 속도는 두 배로, 고속 확장의 길을 더욱 찾아야 한다.

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은 지난 2009년 인디텍스 그룹의 매출액이 전 세계에서 가장 큰 미국 의류 소매상 Gap 을 넘어 1년 만에 H &M 그룹을 넘어 패션 소매시장의 첫째로 떠올랐다.

정세는 이미 반전이 발생하여, 건곤의 격변이 일어났다.

올트가부의 급증은 독창적인 자아라 패턴이다.

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바로 ZAA 모드 `

'ZAA 셔츠'는 디자이너부터 전문점까지 2주일 정도면 경쟁 상대보다 12배나 빨랐다.

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은 사치품 거물들이 가게를 열어 광고를 하지 않고 최전방의 패션 디자인을 선보였다.

이것이 바로 자라다.

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'기름 모드 '개점 전략, 자A를 70여 개국, 즉, 대도시 중심 지역의 가장 번화한 루트에 먼저 문을 연 후, 촉각을 작은 도시로 신규 시장으로 향한 ZAA는 광고를 하지 않는 상황에서 브랜드 영향력을 방사한다.

"이것은 직물 표면에 기름이 천천히 퍼지는 과정 같다."

올터카는 일찍이 형상적으로 도를 설명하였다.

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《p 》 때문에 뉴욕의 5큰길을 막론하고 파리의 향리사거리나 상하이의 남경로나 모두 사치품에 모인 번화지역에서 자A의 모습을 볼 수 있다.

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‘p ’은 지금까지 올터카가 1990년을 기억하고 있으며, 그가 처음으로 파리 시에서 두근거리는 기분으로 ZAA의 맞은편에 찬엘, 디라이터 등 고급 패션하우스였다.

개업 당일 가장 까다로운 파리인들은 카라를 물샐틈없이 둘러싸고 54세의 올트카는 큰 사장의 신분을 돌보지 못하고 가게 앞에 서서 설레게 울었다.

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‘p ’은 바로 우리 가장 좋은 광고인데, 우리가 절약하는 자금을 톱급 선적지에 쓴다.”

자랄라 회장은 Chanel, Dior, LV, GUCI 등 사치품 포위 자체가 가장 좋은 광고라고 생각한다.

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‘p ’과 사치 브랜드의 정면으로 맞붙는 ‘빠르트 ’는 올트가의 비장의 비장의 속도로 다른 의류 기업들을 뒤따르기 어렵게 했다.

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‘p ’은 일반적으로 유행하는 패션 브랜드가 1년에 출시된 제품의 디자인은 2000에서 4000금이며, 가피와 유니클로스 (UNIQLO)처럼 기본적인 디자인을 중시하는 브랜드에 비해 디자인이 더 작을 수 있다.

반면 자A는 매년 12000여 개의 신상품을 출시할 예정이며, 이 신제품은 이 디자인에서 매년 4만 개 이상의 디자인으로 선정됐다.

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‘p ’이 수만 개의 신상품을 모두 최신 유행에 바짝 따라가고 있으며, 자A가 초빙한 400여 명의 디자이너 덕분에 각종 패션 장소와 패션쇼케이스에서 영감을 찾아 얻은 최신 패션 패션정보를 신속히 되돌려주고, 곧 전문업의 패션 디자이너 팀 분류와 스타일로 개판 디자인을 재결합해 자A의 새로운 제품 주제 시리즈로 재결합된다.

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