강구역 브랜드 포옹 해서 슬럼프 를 벗어나다

내년 전통 산업은 더욱 어려울 것이다. 민남을 비롯한 중국 방직 의류 기업들이 어떻게 한겨울 (한동) 에 직면할 것인가?

이 문제를 가지고 중국의류협회 상무부회장 장형걸이는 13일 전문 석사자로 돌사자 직물 의류 업계 대표와 좌담했다.

장형걸은 돌사자 방직 의류업에 희망이 충만해 곧 다가올 ‘한동 ’을 앞두고 돌사자는 충분한 레저 특색을 바탕으로 돌사자와 민남 지역의 인맥 자원 우세 기업을 충분히 이용하여 강구역 브랜드를 끌어안고 일단의 손잡고 골짜기를 빠져나가야 한다고 말했다.

자칫 사자의 캐주얼한 의류 산업 사슬의 기초는 이미 우세하고 국내외에는 비교적 큰 시장이 있으며, 이것은 돌사자가 다른 산업의 큰 지방의 특색으로, 이 특색은 현재 전 세계 생활 캐주얼 소비 수요에 적합하다.

장형걸이는 이 우세를 매우 추종하고 이 특색을 잡고 우수하게 만들면 더욱 큰 시장이 있을 것이라고 생각한다.

브랜드, 주문이 있고, 시장이 있는 기업은 제품 혁신과 기업의 업그레이드를 강화하여 ‘매점 ’과 ‘하이라이트 ’를 더욱 잘 만들어야 한다.

"내년에 더 어려울 거야."

장형걸이는 어려움을 전혀 피하지 않고 있지만, 그는 ‘곤경에 비즈니스가 있다 ’고 판별했다. 내년에는 저질기업이 무너질 것이며, 현재 일부 해외 기업들도 퇴진하고 있는 것은 내년에 일부 시장을 양보하는 기업이 신상기, 석사자 기업이 승세해야 한다는 의미다.

돌사자 기업은 기업을 부축하는 기업의 과관으로 힘써 난관을 극복해야 한다.

더욱 심각한 어려움에 직면하면 기업은 자신의 실력과 경쟁력에 따라 위치를 조정해야 한다. 기초 있는 브랜드 기업은 횡포하고 브랜드를 더 크게 만들고 ‘패기 ’, 일부 브랜드가 나쁜 기업도 사고를 조정해야 한다. 또는 대브랜드의 카드 가공이나 주문서 있는 기업에 ‘아르바이트 ’를 할 수 없다. ‘닭대가리 없이 봉미 ’라는 관념을 품지 않고 자포자기할 수 없다.

유명 브랜드, 또는 골간 할인 업체, 지역 내에서 재분업, 어떤 작은 사장은 브랜드 기업의 주주가 될 수도 있고, 아예 이 기업을 위해 가공할 수도 있다.

내년 지역 내 산업 의 통합 은 상당히 중요 하 고, 돌사자 업계 는 영역 에서 눈 을 착안 해 브랜드 를 묶 고, 약소기업 은 독투할 수 없 으며 산업 집군 우세 를 충분히 발휘 할 수 있 는 민남 적지 기업 과 적지 않 은 기업 간 과 친척 과 친구 관계 의 인맥 우세 를 이용 하 며 서로 돕 고 함께 난관 을 극복 했 다.

장형걸이는 더 높은 분야에서 승사자: 개혁개방 30년 중국 복장 생산액이 53배 증가하고 수출 162배 증가, 이미 심각한 생산능이 남으면 ‘가격 싸 ’를 과대할 수 있다. 30년이 지나면 더 이상 발전할 수 없으며, 부가가치 증가가 이뤄져야 한다.

현재 중국 브랜드와 해외 브랜드의 차이는 100배, 이 의미에서 돌사자를 비롯한 중국의류와 큰 상승 공간을 포함해 기업과 제품은 반드시 향상과 업그레이드해야 한다.

이 승진과 전형 과정에서 일부 기업들이 도태되는 것을 봐야 한다.

반면 이들 수준이 낮은 소기업이 아웃되면 생산자원을 더 아끼고 더 큰 시장공간을 남길 수 있다.

그는 돌사자가 더 많은 방직 의류 기업을 독려하여 이 발전의 기회를 확보하고, 우선 내년 설날 이후의 가동률을 확보하고, 주문과 생산의 기초에 위치를 조정하고, 통합 산업, 향상 기업을 향상시키도록 장려하였다.

양정