영파는 집단 발전의 길을 걷는다.

“홍패의 재봉제 첫 번째 양복, 첫 번째 중산복이 영파복업의 첫 번째 비약을 일으켰다면, 지난 1990년대 닝보에서 10회 복장을 만들기 시작해서 10회 복장을 만들어 20여 개 중국 명품, 유명상표가 두 번째 비약으로 나온다면 ‘삼복 일대 ’의 발전 패턴을 확정할 것인가?

앞서 열린 의상 명성인 닝파 창신과 고위 세미나에서 시경위 부주임, 교회 조직위원회 사무총장 주학명이 제출한 이 관점은 회의 전문가 학자와 기업 대표의 큰 흥미를 불러일으켰다.

‘ 삼복 일성 ’ 이 영파의 의류 산업, 복장 문화, 복장 문화를 하나하나 추진하는 것은 중국 복장 명성을 건설하는 것이 목표다.

"독투의 브랜드는 생존하기 어려워, 살아남는 것도 하나의 산업을 지탱하기 어렵다."

주학명은 미래 영파복의 발전은 이 이념에서 집단 발전을 이끌어 나갈 것이라고 밝혔다.

주학명 소개는 "삼복 일성"을 홍보하기 위해 6월부터 영파복장복 박람회 확대 "를 시작으로"영파복장 복장 박박람회 "를 시작으로 환발해 발해만 삼각삼각삼각 지역의 칭도, 선전, 선전, 항주, 항주, 항주, 항주, 남경, 상하이 등 전국 의류 산업이 발달했다.

전체 의류 산업 사슬을 둘러싼 요구, 창업 투자, 과학 기술 성과 발표, 의류 거래, 신형 원단 패션 아이디어 전시, 고급 인재 모집, 복장 유행 정태 전시, 브랜드 전시, 중국 의류 포럼, 상업 마케팅, 상업 마케팅 모델 연구, 제조사 상담회 등 15가지 이벤트.

여장 브랜드 문화패를 양성하는 데 “ 의류 문화는 영파가 의류 명성성으로 떠오르는 단판이다 ” 고 말했다.

시정부 발전연구센터 진리권 부주임 중 하나는 영파의 여장산업이 남장산업보다 뚜렷하게 약하다고 생각한다.

현재 닝보 여장 브랜드가 50개에 그치지 않고 여성복 연간 생산량은 전체 시장의 연간 생산량의 30% 정도를 차지했으나, 보편적으로 대기업, 작은 브랜드 현상이 존재하고 있다.

양자권은 오히려 더 많은 복장 가공 명성으로서 의류 교류, 패션 발표, 성숙한 복식 소비, 소비 문화를 유도하는 것이 시급하다.

‘ 가상 경영 ’ 을 시도할 수 있다. 시 방직 의류 업계 부주임 주안방 소개, 영파 의류 생산량은 전국 12% 를 차지하지만, 전혀 무시할 수 없는 문제는 시장 의류 기업의 생산 이용률이 3분 정도밖에 없다는 점이다.

영파복장 기업이 가공을 맡는 능력은 거대하다. 이는 일부 기업의 가상 경영에 조건을 제공했다.

임숭건 시사회과학원 부원장 임숭건은 4000여 개의 의류 생산업체, 모두 생산할 필요는 없고, 조건이 성숙한 것은 ‘가상 경영 ’으로 자신의 가공 생산기지로, 자체 가공 가공 가공기지를 협의, 위탁 등 형식의 구성원 기업을 통해 실시하고 있다.

이런 것이 핵심 기업을 국제적인 유명 브랜드 기업으로 만들어 가공 기업을 전문적으로 하고 정교하게 만들어서 조연으로 떠오르는 것이다.

그는 현재 가상 경영에 성공한 사례가 있었고, 영파의 보양, 온주의 미테스크 등 가상 경영의 고수라고 생각한다.

양정