목표: 더 정확한 시장 위치

목표: 더 정밀한 시장 위치, 세계의류신발 모자망인 ‘ 기업의 월동 ’ 시리즈 보도 (1) ‘ 중국 의류 전문시장 (1) ’ 은 전문경영, 정위 세분, 오위 발전의 방향으로 전환하고 있다.각종 유형의 의류 기업은 이 경제의 한겨울에 생존하고 더 발전해야 하며, 자신의 판매 루트를 넓혀야 할 뿐 아니라, 판매 패턴을 늘려야 할 뿐만 아니라, 더욱 기초적으로 준비를 해야 한다. 자신에게 더 정확한 위치를 맞추어 제품에 대한 침착하고, 경쟁력을 더 갖게 해야 한다.연령상 여장: 과거 여장 분류, 기본적으로 노청 같은 구조에 따라 구분 하지만 오늘의 의상 시장에 대한 다양한 의류 기업을 상대로 시장의 변화에 확연히 적응할 수 없다.스타일과 유형 외에도 더 구체적인 연령층별로 구분해 목표 고객층이 더 구체적이고 정확하게 만들어야 한다.18 ~30:이 연령대의 소비층은 의류 소비의 가장 주요한 그룹으로 소비군체에서 복장 구매 빈도가 가장 많아 총체적으로 금액을 많이 구매하는 그룹이다.30 ~45: 이 연령대의 소비층은 복장 소비의 주요 집단으로 소비 집단 중 단품의 복장 가치를 가장 높게 구매하는 집단이다. 이 단체는 소비군체에서 경제적 기초가 가장 튼튼한 집단으로, 비교적 강한 구매욕망을 가지고 있다.45 ~60:이 연령대의 소비 집단 사업은 이루어지고, 의류 구매 욕망은 일반적이지만, 의상에 대해 어느 정도 높은 계단 수요가 있다.60 이상: 구매 욕구가 낮아서 의상에 대한 수요가 그리 강하지 않다.또 사회의 발전도 현재 18세 이하의 여성층이 시장에서 독립적인 구매자가 되고 있다. 특히 14 ~18대 여성의 경우, 아동복은 이미 이 나이의 여성의 수요에 적응하지 않고, 이 연령대의 의상 브랜드는 얼마 남지 않아 공백이라고 할 수 있다.남성복: 남성복 시장은 연령상 구분이 두드러지지 않고, 기본적으로 18 ~30 ~30 ~60 ~60 이상으로 나눌 수 있다. 그리고 이 몇 단계의 경계도 모호하다.그래서 남성복 시장을 정확히 정해야 하며, 유형에서 최상의 노력을 기울여야 한다.기존 남성복 시장의 유형으로 보면 정장, 캐주얼복, 비즈니스복 등 크기로 남성복 시장의 분류를 더욱 구체적이고 세밀하게 한다.남성복 시장의 유형을 정확히 정해야 한다. 필자는 개념에서 위아래로 노력할 수 있다고 생각하며 다양한 유형에 따라 기술형, 지식형 예술형 등 지식 엘리트 족층이 생산과 개발과 판매를 더욱 겨냥하게 할 수 있다.책임 편집: 왕효남