옷 가게 필수학: 가게 이윤 향상 방법

옷 가게 의 이윤 계산 방식

우리가 분석한 의류점포의 원가와 이윤이 생겨난 원인은 길가 점포의 원가 와 선택한 시장과 지역이 더 큰 관계가 있다. 게다가 점포의 원가가 상대적으로 고정적이며, 백화점의 원가 (大) 와 관련이 있다

매출액의 높이에 따라 확정된 것이다.

거리 점포 의 이윤 은 상품 의 판매 털 이윤 과 마찬가지 로 운영 원가 를 감축하고, 이는 중개상 이 전기 선택 을 요구한다

가게와 함께 이 기본 고정 운영 원가 가 가 선정 브랜드 의 정위 와 실력 을 맞출 수 있을지 여부 를 검토 해야 한다. 다음은 상품 판매 이익 을 어떻게 올릴 것인지.

백화점의 이윤은 실제 매출에서 순이익을 곱하는 것과 같다.

정리율 (수출 할인 + 부가세 영수증 + 할인점 + 상업점 + 직원 임금 억점 + 직원 임금이 영업액 비중을 차지하고 있다.

이 공식에서 보면 우리의 순이율이 0에 가까우면 연간 매출액은 100만 원이나 200원, 1300만원, 이윤의 차이는 크지 않다.

그래서 우리는 백화점 운영에서 영업액을 높이는 것이 중요하지만 매출액을 높이는 것보다 더 중요한 것은 판매 이윤율을 어떻게 올려야 할지 고민해야 한다.

둘째, 의류 점포는 절약할 수 없는 두 항목의 원가

원가 통제에서 우리는 어떤 지출이 더 큰 보상을 받을 수 있는지 고려해야 한다.

의류점포에는 두 개의 원가가 재투자해야 한다.

한 항목은 종업원의 임금이다.

점포 진열, 서비스, 위생, 관리 등 최후의 매출은 모두 직원이 완성한 것으로, 직원들의 임금의 고저 수준은 어느 정도 직원들의 업무 심리를 결정해 업무의 질에 영향을 끼쳤다.

하나는 인테리어 원가.

현재의 소비자들은 유쾌하고 고급적인 서비스와 쇼핑 환경을 추구하며 점포의 인테리어 이미지를 점포 판매 실적을 결정한 유일한 요소는 아니지만, 인테리어 이미지의 좋고 나쁨은 매장률과 소비자가 이 브랜드에 대한 인상에 직접적으로 영향을 미쳤다.

의류점포는 대체로 두 가지로 나뉘어 가두점과 백화점으로 나뉜다. 길가에 있는 점포의 이윤은 물건의 판매 이익으로 점포 운영 원가를 줄이고, 원가 운영하는 것은 기본적으로 고정된 것이기 때문에, 가두점포의 손익은 모리이익의 높이에 달려 있다.

우선 입고에 있어서요.

일부 브랜드 회사는 두 가지 상품 할인 방식을 가지고 있으며, 하나는 주문품 할인, 보급품 할인, 13% 할인, 하나, 구매 판매, 교환 교환 교환 할인 할인 할인, 정확한 수량의 주문 관리 및 보급 상품의 주문, 보강, 보관, 품질, 제조품 이윤 공헌.

다음은 전기요금과 전화요금 절약, 운임 등이다.

반면 백화점은 거리를 따라 가게의 이윤 계산 방식과 달리, 점검방식을 채택한 백화점은 할인 가격으로 이윤을 얻었다.

백화점 원가를 결정하는 것은 매출액과 브랜드다. 매장이 아니라 브랜드와 판매 할인에 글을 많이 써야 한다.

우선 브랜드의 선택이다.

백화점 운영에서 더 강력한 브랜드를 선택해야 한다. 이런 브랜드는 일반적으로 더 낮은 단추점과 더 좋은 위치를 얻을 수 있다. 그 다음은 입품 할인 브랜드를 선택해야 한다.

그 다음은 판매 할인이다.

판매 할인에 영향을 주는 것은 주로 두 가지 방면으로, 하나는 백화점 안배의 판촉 활동이며, 하나는 재고 압력이다.

다시 단추 방식입니다.

일부 백화점은 보저 단추가 있다. 만약 매출이 보저 매출액에 이르지 않으면 보저 매출액을 초과하면, 일부를 초과하면 더 낮은 단추를 누릴 수 있다.

물론 입고할인 방식의 선택, 백화점 광고료의 부담 방식 등을 고려해 운영 비용의 최저화, 판매 할인의 최고화로 판매이윤을 높이는 것을 고려해야 한다.