‘ 가격 조정 ’ 은 단번에 훨씬 많다

LeBoy 핸드백을 예를 들어 유럽의 원가가 3100유로 (약 인민폐 2만05만원) 로 인상 후 3720유로 (약 인민폐 2만46만원) 이며, 그 내지의 원가는 3만27만원, 가격은 2만6만원이다.

'중국사치품 보고서'는 2014년 중국 소비자들의 글로벌 사치품 소비가 1060억 달러 (약 6400여 억 위안)에 달하며 글로벌 사치품 시장 총용량 2320억 달러의 46%를 차지했다.

그러나 250억 달러에 불과해 약 24% 의 소비점유율은 중국 내에서 발생했다.

그래서 샤넬은 속기가 중국 지역에서 가격을 낮추는 편이다. 어차피 국내에서 사는 편이 적은 편이다.

유럽과 내지의 차액은 1400위안밖에 안 될 때 대량의 대량이 있을 것이다

소비자들이 유럽으로 피투성이나 모조품 위험을 선별하는 해외 구매를 선택하는 것일까. 답은 정해져야 한다.

좋아, 샤넬은 중국 소비자를 본국에서 구매하고 싶은 것이다.

LeBoy 핸드백 한 마리를 샀기 때문에, 유럽에서 샀는데, 지금은 유럽에서 2만 50005만원이었기 때문이다.

이후 유럽에 가지 않고 국내에서 사고, 2만 6000원, 샤넬은 중으로부터 5500원을 더 벌었다.

그래서 샤넬이 국내에서 가격을 낮췄다기보다는 앞으로 어느 곳에서도 판매가가 낮은 샤넬을 살 수 없다고 말했다.

가격차를 줄이다

한편, 해외 대매 시장은 브랜드 이미지의 영향을 억제하는 샤넬의 가격 조화에 관한 성명에 적혀 있다.

베은 컨설팅에 따르면 중국 해외에서 사치품을 대입하는 규모는 약 550억 -750억 위안이다.

대매업의 번영은 본래 브랜드 상업에 속하던 가격차익을 벌였으며 샤넬을 예를 들어 대매료 가격은 약 3000위안이다.

더 큰 문제는 이익을 볼 수 있기 때문에, 대량의 가짜 상품이 대입 시장에 몰려들어 브랜드 이미지에 심각한 영향을 끼치는 것이다.

샤넬은 중국 지역의 가격 인하, 유럽 지역의 가격 인상을 발표한 후 대매업은 ‘ 응답 ’ 이 무너졌다.

타오바오에서 샤넬 대신 구매를 검색하고 있는데 다수의 상인들은 이미 이미 이미 이미 가격을 조정한 그 세 개의 핸드백을 더 이상 대리하지 않는다.

한 구매를 대신하여 이것은 그들의 밥그릇을 망친 것이라고 말했다.

홍콩을 난처하게 한 대륙 관광객, 물객 문제도 브랜드의 가격조정 서류에 의해 해결될 전망이다.

남경덕기 광장에서 레보이 시리즈를 메고 있는 한 아가씨는 “이 가방은 올해 2월 홍콩에서 샀고 당시 인민폐로 환산했다.

오늘 보니 국내에서는 2만 6만 원이면 홍콩보다 4000원이나 더 싸다.

주위 고객들은 말을 듣고 고개를 갸우뚱거리며 말했다. "앞으로 뛰어나가 가방을 살 필요가 없다."

관광업도 변할 것으로 보인다.

2014년 중국 출국 관광객 수는 1억 17억 명에 달하며 1인당 해외 쇼핑 소비는 632달러로 세계 최고 사치품 소비다.

베인 컨설팅은 사치품의 국내 매가가 보강하면 미래 중국인들의 해외 사치품 소비가 줄어들고, 리조트, SPA, 개인 비행기, 요트류 소비가 상승할 것이라고 전망했다.

샤넬은 위기감을 갖고 판매 모델을 바꾸고 싶다는 목표로 고객이 정품 매장 내 쇼핑 체험을 높이는 것이 목표다.

유명 사치인 노희는 소매사들이 모두 자신만의 ‘ CRM (고객관계 관리) 를 가지고 있다. 만약 당신이 CHANEL 이 대신 구매를 한다면, 시스템에서 어떤 감정과 연락을 건립할 것인지 어떻게 서비스를 개선할 것인지를 알 수 있다.

성공한 소매는 ‘장시간 ’, ‘가까운 곳 ’, ‘일대일 ’의 밀접한 관계로 관광 쇼핑은 이 정수를 잡기 어렵다.

그래서 최고다. 집 앞에서 쇼핑 하는 거.

이탈리아 사치품 협회 사무총장은 아마도브란치 씨는 중국 정부의 관세를 줄이고 사치품 국내외 가격차를 축소할 것을 권했다.

그는 이런 식으로 유럽의 기업이 중국에 투자를 권장하고 직접 생산 및 개점, 일자리를 제공하고, 더 많은 공관 홍보를 하고, 중국의 경제에 더 많은 공헌을 할 것이라고 생각한다.

이는 중국 경제에 대한 의미 깊은 일이다.