CFO 실전: 벤처 컨트롤은 기업의 운명을 결정한다

사반스 오스클리 법안은 회사의 위험 관리의 필요성을 강조한 이후 10년 동안 많은 전문가들이 회사의 오입로 인한 노력이 사실상 새로운 위험을 가져올 수 있다고 주장했다.

이들 전문가들은 일반적으로 위험에 대한 정의가 적절하지 않은 것으로 보인다.

리스크 관리 과정에서 같은 키집합은 보험 책임범위, 사기 검출 인식과 법규에 따른 규율을 무시하고 더욱 중요한 위험을 무시한다.

문의회사 부회장

(Christopher)는 주로 경영 위험과 합칙 위험 위험 위험으로 여겨졌지만 모험 스펙트럼프 한 부분일 뿐이다.

그가 보기에 나쁜 빚이나 사기 같은 재무리스크가 주주주 전체의 손실 속에서도 크게 크게 큰 일부일 뿐이다.

반면 이 회사는 5년간 1200개 대기업에 대한 조사에 따르면 지난 10년 60% 를 넘는 주주 이익 손실은 전략 벤처로 인해 잘못된 시장 매출과 틀린 제품과 비슷하게 리스크 프로그램이 있다

어떤 제품은 리스크 관리 범주에 열렸다.

어떤 기업의 CFO 에게 리스크 관리는 환율 변동 또는 상품가격을 관리하는 금융 리스크는 물론 법규에 어긋나는 위험을 무릅쓰고 재무보고서에서 데이터가 잘못된 위험도 물론 운영과 전략 위험뿐만 아니라 유일하게 공급자의 잠재적인 실패 위험도 있다.

기업이라고 할 수 있어요.

업무 운영 과정 중 어떤 불확실성에 따른 잠재적 영향 및 대응이다. 따라서 이데올레가 포함되는 것이 아니라 각 분야의 업무를 포함하는 것이 아니다.

기업 고관과 이사회 토론 전략 및 중대한 결정을 내릴 때 반드시 존재할 가능성이 있는 각종 위험과 대응 전략을 고려해야 한다.

CFO 들은 계획의 중요성을 알고 장기적인 안목으로 계획을 세울 수 있기 때문에 예방과 관리 조직 내의 위험에 대해 자연적으로 흥미를 가지는 것은 재난이 발생한 후 청리전장 (CFO) 에 불과하다.

CFO 는 그가 어떤 팀을 건설해야 하고, 어떻게 자원을 가져야 할지 파악해야 한다.

CFO 를 지도자로 한 든든한 팀을 세워 재무 보고서, 이사와 그들의 팀을 포함해 이 지지를 얻었고, CFO 는 퇴후 한걸음 한걸음 더 고루하게 기업 발전의 대세를 파악했다.