청도 시 왕태진 은 ‘ 중국 방직 기계 명진 ’ 이라는 칭호 를 수여받았다

일전에 열린 2016 전국.

산업 집단 사업 회의에서 산둥 성 청도 시 왕태진 (王) 은 ‘ 중국 방직 기계 명진 ’ 이라는 칭호를 수여받았다.

왕태진은 청도 서해안에 위치해 청도 경제 기술 개발구에 소속되어 있다.

왕 대 는 방적 기 를 흥 하 기 때문에 방적 기 가 강해 1980 년대 ‘ 전국 방직 부품 도시 ’ 의 명예 를 얻었다. 2004 년 에는 ‘ 중국 방직 기계 명진 ’ 이라고 이름 을 얻었다.

중국 최대의 무소직기 생산 기지 중 하나로 왕대 는 이미 이전 방화 · 소면 · 소모 · 직포 · 날염 등 설비 를 일체 의 비교적 완전한 산업 사슬로 중국 이다

산업 발전과 비교적 빠른 지역 중의 하나.

2015년 왕대 전진 방적 산업은 총 생산액 166억 7억 위안을 이루며 판매 수입은 164억 8000만 위안으로 전진 공업총량의 73.6%와 74%를 차지했다.

그러나 이 생산액 100여억 위안의 산업 뒤에는 전문화 수준이 낮고 무질서 경쟁 내모대, 업계 전체의 창의력이 강하지 않은 등 성장 경향이 있다.

7월 20일 왕태진 정부와'중국 장산 직조 명진 '절강장흥현 집포진 정부가 협력 비망록을 체결했으며, 쌍방은 정부 차원에서 걸친 공간 방직 산업의 협조 메커니즘을 세워 산업의 기술 창신, 산업 상호 보완, 품질 증진, 합작 합작 승을 실현할 계획이다.

왕태진 방적산업의 전환형 조치 중 하나다.

현황: 판매량 하락 기업 생활 이 좋지 않다

1970년대 말에는 왕대 방적 산업이 중국 개혁 개방 중 단계적으로 왕대의 지주 산업으로 발전했다.

20세기 80년대는 방적기가 날아오르는 연대, 수도꼭지 방적기 기업의 이끌 아래, 온 도시의 건방기, 집집집마다 부품의 국면을 형성하였다.

1990년대 초반, 왕태진 방적 산업은 점차 공업화, 규모화 생산을 실현하고, 그 주도 제품 제수직기와 빗기계, 전국의 절반 가까이

.

왕태진도 이미 전국에서 가장 큰 분수직기 생산지가 되었다.

21세기 초 그들은 또 분기 직기의 연구 개발에 시선을 던졌다.

현재 왕대 전진 방적기 생산업체는 400개에 가깝고 장기적으로 정기 설치된 약 100개, 연간 생산력 7000대.

소면기 생산량은 전국 판매량의 3 /4, 분수직기 생산량이 전국 판매량의 90%를 차지하며 산업 집집집도 높고 규모가 크다.

그러나 왕대의 방적업종은 여전히 좋지 않다.

2012년 이후 국제, 국내 경제 형세의 영향을 받아 국내 방직 산업은 줄곧 불황으로 상류의 방적업으로도 영향을 받았다.

게다가 생산과 용공 원가가 상승하면서, 왕대 방기 기업의 보편적인 이윤은 비교적 낮고 이윤도 없다.

동가방기는 왕태진 노패 방적기 기업 중 하나로, 제품 소면기, 소모기의 단기산 판매량이 모두 국내에서 1위를 차지했다.

"통계에 따르면 지난해 전국에서 판매한 빗 기계는 4156대, 2014년보다 3할이 더 많이 떨어졌고, 우리 기업이 일하기에 부족하다"고 말했다.

은보량 동가방기 사장은 전체 시장이 축소되었기 때문에 기업 시장 점유율이 떨어지지 않았지만 판매량은 불가피하다고 말했다.

판매량이 낮아졌는데 제품의 가격은 오히려 올리지 못했다.

분수직기를 예로 분수직기가 막 생산되었을 때 1996년 12만 위안에 팔았는데, 나중에 가격은 10만원에서 8만원까지 하락했다.

현재 분수직기 한 대의 가격은 3만 ~3만 5000원이다.

이전에 왕태진에서 제수직기를 생산한 기업은 300여 개가 있었고, 정세가 지속되지 않았기 때문에 이미 100여 개가 다.

뿌리:무질서 경쟁 핵심 기술 부족

핵심 기술이 부족한 것은 왕태진의 많은 방적기업의 발전이 어려운 원인이다.

왕방기는 기업의 수량은 많지만 소수 기업을 제외하고는 제품 핵심 지식재산권이 부족하다.

어떤 기업의 제품은 다른 집에서 부품을 사서 자신들이 한데 섞여 있는 것이다.

이런 제품은 어떤 기술적 함량이 있을까? 한 현지 방적기 업체 책임자가 이렇게 기자에게 말했다.

핵심 기술이 없으면 가격도 올리기 어렵다.

"물방직 기계의 판매량은 전국 판매량의 90%를 차지했지만 기술 함량이 높지 않지만 가격은 외국의 선진방기 1 /3."

기술이 부족한 주요 원인은 인재가 부족하지만, 인재가 왕대 방적기업을 도입하는 것은 어려운 문제다.

우리는 기본적으로 해마다 주변 대학에 가서 채용을 하는데 사람들이 거의 없다.

이곳에서는 사람을 모집하고 남을 남기는 것도 쉽지 않다.

이 방적기업의 책임자는 말했다.

기업은 인재 유치 능력이 강하지 않고 과학기술개발인재가 상대적으로 적고 인재의 결핍으로 왕대 방기 기업의 창의력이 부족하다.

기업의 무질서한 경쟁은 왕태진 방적 산업의 발전을 방해하는 또 하나의 주요 문제다.

몇 년 전 왕태진은 방적업업연합회를 설립하여 감독을 이끌었지만 가격을 낮추고 고객을 모방하기 위해 자주연구발 등 현상이 여전히 존재하고 있다.

“무질서 경쟁, 심지어 악의경쟁이 방적기 가격을 낮아지면서 왕대 방적기 브랜드를 부수고 기업의 생존이 점점 어려워진다.”

왕태진 당위 서기 한연춘은 가슴 아프게 말했다.

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출로: 자주창의력 건설산업 신도시

전체 시장의 형세는 좋지 않지만 동가방기 등 일부 현지 실력 있는 기업들이 현재의 어려움을 벗어나는 데 대한 자신감이 넘친다.

기존 시장이 상대적으로 포화된 상황에서 동가들은 시선을 서부에 겨냥해 내몽, 영하, 감숙 등에서 방적기를 중점적으로 판매한다.

수출 면에서 ‘ 일대 일로 ’ 에 순응하는 국가 전략, 동가새는 최근 인도네시아, 인도, 방글라데시, 우즈베키스탄 등의 시장을 개척했다.

왕타이진의 또 다른 방적기업인 청도와 가방기 회사와 인도의 방직 기계그룹이 합작하여 여러 종류의 미니형 방적 설비를 내놓고, 이 시리즈는 태양에너지를 동력으로, 설비가 적고 원료의 적응 범위가 넓고, 방적 품종은 쉽게 조작되기 쉽고, 인도의 농촌 경제를 발전시키는 이상적 기형으로 시장 전망이 매우 좋다.

한연춘은 왕대 대부분의 방기 기업들이'도입 -후진 -재도입'의 괴권은 이 어려운 문제를 해결하려면 자주창의력에 의존해야 한다고 말했다.

다음 단계에 왕태진은 새로운 배양, 인재 지원, 업종의 자율, 전략 융입을 위해 노력점을 발양해'장인 정신'을 담금질하여 왕대를 제조할 예정이다.

청도 서해안신구는 중국 석유대학교, 산동과학기술대학 등 많은 고등 대학교가 있으며, 현재 왕태진은 교학기업을 적극적으로 추진해 우수인재를 방적기업으로 유입시켜 방기의 과학 기술 함량과 핵심 경쟁력을 높이고 있다.

최근 몇 년 동안 기업의 이윤이 적다고 해서 돈을 내지 못해 혁신적인 현실을 개발하고, 왕태진은 협회를 통해 골간기업에 연락을 하고, 골간기업의 주식을 개발하는 방식으로 연구 개발기구를 설립하여 참여하는 기업은 새로운 기술을 공유할 수 있으며, 공동 품질 표준과 가격을 제정하여 산업집단 발전을 추진할 수 있기를 바란다.

또 왕태진은 국제방기 전시 센터를 건설할 계획이다.

중심 총투자 4억원, 건축 면적 2.8만 평방미터, 집방기 제품 전시 전시 전시회, 무역 상담, 비즈니스 사무, 레저 서비스를 일체의 종합 전시 센터다.

왕대는 또 부지 1500묘의 방적산업 신성을 건설할 계획이다.

또 중덕생태원의 우위에 의탁하여 왕대는 국제경제협력사업과 첨단 제조업 사업을 최대한 많이 도입하고 국제선진제조기술을 빌려 전통제조업에 대한 개조 업그레이드할 계획이다.

또 왕태진 일부 원방공업공장을 개조하여 방적박물관을 건설하고 청도시 방직업계 역사 문헌 자료, 방직제품, 기계 설비 등을 통합해 방직 문화의 역사적 전승을 이루며 산업문화관광 기지를 조성할 예정이다.