직장에서 네가 할 수 없는 그런 말

사실 바꾸면 표현해야 한다는 뜻은 그 뜻이지만 말하는 말투는 태도와 태도가 다릅니다. 듣는 사람도 더 쉽게 받아들여요. 말을 좀 조심하면 다른 사람의 눈에 띄는 인상을 높일 수 있습니다. 다른 사람의 불편함을 느끼지 않고, 왜 안좋습니까?

1,'불공평 '

다른 사람이 얻었다

인정하거나 너는 없다.

프라이스는 직장과 우리 별에서 불공평한 일이 매일 발생한다고 말했다.

직장의 폐단이나 이 별의 심각한 문제가 아니더라도 이러한 용어의 요점은 적극적인 태도를 표현하는 것이 아니라 불평과 불평이 아니라 적극적인 태도를 표현해야 한다는 것이다.

2,'그건 내 문제가 아니야','그건 내 일이 아니야 '아니면'돈 주고 나 이거 하는 사람 없어'.

만약 당신이 다른 사람에게 도움을 청하면, 다른 사람이 이런 말로 대답한다면, 당신은 어떤 감정을 느낄 수 있습니까? 프라이스는 "어떤 요구가 불편하거나 부적절하거나 다른 사람에게 매우 중요할 수 있습니다. 그렇지 않으면 그들이 제기하지 않을 것입니다.

그래서 팀으로서 봉사 정신의 일원으로 가장 중요한 일은 타인의 성공에 관심을 가져야 한다.

무관심, 자신의 태도에만 신경 쓰지 않으면 직업의 진보를 제한할 수 있다.

그녀는 또 “ 이것은 네가 반드시 ‘ 예 ’ 라고 말하는 것을 의미하는 것은 아니다.

하지만'아니야 '할 때 부드럽게 표현해야 한다."

3. “보고 싶다 …”

"우리 회사는 아마도 당신의 동료가 될 것 같다"거나 "우리 회사는 당신의 동료가 될 것이라고 믿는다"고 말했다.

어떤 표현이 더 믿음직스럽습니까?

프라이스는 "첫 번째 용어는'상'과'혹'이 확고하지 않은 단어를 포함한다.

그것들은 네가 너에게 전달할 정보가 부족하다는 것을 들을 수 있다.

반면 두 번째 용어는 자신도 긍정적이다.

이런 태도를 전하고'생각'대신'믿고'로'아마'을 대신해'아마도'를 대신한다.

4, "괜찮아"

누군가가 당신에게 감사를 표하고

그 대답은'힘내길'이다.

프라이스는 네가 그를 돕기 위해 기뻐하는 것을 의미하고, 네가 그의 고마움을 받아들이는 것을 의미한다고 말했다.

‘ 괜찮아 ’ 는 편한 어휘지만 여기에서는 이런 태도를 표현하지 못했다.

그것은 사실상 상대방의 고마움을 부인하고 상황을 다른 상황에서 문제가 될 수 있다는 것을 암시한다.

5, "해보겠습니다".

프라이스는 오늘이 4월 15일이라고 생각해서 한 친구가 우체국에 갈 때 오후 5시 전에 부친 납세 신고서를 보내달라고 했다.

만약 그가 대답했다면 ‘그래, 내가 해볼게 ’라고 대답한다면, 네가 한 번 뛰는 것이 낫다고 느낄 것이다.”

이 짧은 어로 인해 임무가 실패할 수도 있다.

“대화할 때 특히 고위 지도자와 대화를 할 때 ‘회 ’로 ‘해 ’를 대신한다.

이러한 변화는 많은 것을 표현할 수 있다.

6,"그는 바보야" "그녀는 게으르다" "내 일이 엉망진창이다"나 "이 회사가 싫다"

프라이스는 욕하는 것보다 더 빨리 망가질 것 없다고 말했다

되다

“무능한 녀석처럼 성숙한 것이 아니라, 이런 언어는 경향성과 도발성을 가지고 있다는 것이다.”

7,"하지만 우리는 항상 이렇게 한다"

프라이스는 "가장 효율적인 리더십은 직원들의 창조성과 문제를 해결하는 기능을 중시한다"고 말했다.

이런 언어는 네가 고발적으로 행동하고 융통성이 없는 것처럼 보일 수 있다.

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