스포츠 브랜드는 NBA 리그에서 교전사.

스포츠 마케팅의 핵심은 경사 IP, 최종적인 마케팅 효과는 경주 IP 의 영향력과 상업가치 관련 있다.

좋은 경주 IP 는 사실 좋은 마케팅 자원, NBA 역시 이런 자원이다.

소화 지도자의 NBA 연맹은 자신에게 가치를 높일 기회를 놓치지 않을 것이며, 팀이든 선수들이 모두 부가가치를 누릴 수 있는 이익을 누리고 있다.

세계 의상 모자망에 따르면'포브스'가 올해 출시된 NBA 팀 가치 차트에 따르면 닉스와 호인들의 구단 가치는 모두 30억 달러를 넘어 전년 대비 성장폭이 두 자릿수에 이른다.

30대 팀의 가치총과 이미 407억 달러에 이르렀고 10년 전으로 거슬러 올라가는 숫자는 112억 달러로 10년간 4배로 늘었다.

바로 이런 뛰어넘는 발전으로 NBA 라는 슈퍼 IP 의 스포츠 마케팅이 생기를 발산하며 글로벌화의 진전이 빨라지면서 NBA 언론의 전파가치도 물에서 높아지고 있다.

NBA 를 포함한 북미 4대 직업 스포츠 연맹은 본토에서 알려져 있다.

중요한 마케팅 진지는 해외 시장의 개발에 대해 말하자면 NBA 가 선두에 서고 있다.

전문적인 스포츠 마케팅회사로서, 소, 펠리컨 등 다각의 NBA 팀에 밀접한 호흡을 가졌으며, 중국 브랜드들이 NBA 마케팅 가치에 대한 관심을 깊이 느끼고 있다.

스포츠 브랜드와 스포츠 경연은 타고난 의존관계가 있고, NBA 경기장도 당연히 각종 스포츠 용품 브랜드의 경쟁전이 될 것이다.

조기 의 광위 에서 제패하여 다시 나중 으로 왔다

、

쟁웅, 그리고 현재의 중국 브랜드가 몰려들고, 스포츠 브랜드는 NBA 리그에서 경쟁하는 것과 같은 다른 교전사였다.

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나이키 캐기 NBA

현재 NBA 는 8년차 계약을 통해 10억달러에 이른 역사적 노드, 아디다스는 NBA 리그에 대한 11년 동안 꾸준히 협찬을 마쳤고, 나이크는 8년간의 계약으로 순조롭게 바꿨고, 전체 계약가치는 10억달러에 달하며, 평균 연간 협찬비는 그해 아디다스의 3억5배에 가까운 것으로 알려졌다.

이런 협찬 가치의 폭등은 인플레 개통 요인 외에 일부 권익상의 확대를 바꿔야 한다. 소화는 NBA 브랜드의 순정화 전략을 폐지하고 스폰서 로고가 구단에 등장할 수 있다는 허용, 사실 가치를 끌어들이기 위한 협찬, 나이크는 물추배를 타고 첫 번째 ‘게를 먹는 사람 ’이 됐다.

얼마 전에 나이크는 성대한 새 시즌 코트 발표식을 거행했으며, 그중 가장 큰 포인트는 NikeConct 과학 기술을 사용한 것.

이 응용 프로그램은 구기의 아래쪽 구석에 숨겨져 팬들과의 휴대전화를 연결해 구단, 선수들과 관련된 정보를 방출할 수 있으며 팬들과 소통할 수 있다.

그래서 나이크와 NBA 사이의 재협력은 이미 간단한 협찬 관계가 아니다. 나이크가 진정으로 디지털 과학 기술과 모바일 인터넷을 통해 NBA 와 팬들을 촘촘하게 결합시켜 팬들과 소통하는 시간을 만들어 내는 것도 NBA 연맹의 희망이다.

이것은 쌍방이 공동으로 만든 혁신 모드, NBA 는 최대 범위의 권한을 제공하고, 나이크는 더욱 입체화된 마케팅 전략을 설계할 수 있으며, 이것은 가치 증가의 과정이다.

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나이키 팀

물론 NBA 는 스포츠 브랜드 생산치를 가장 잘 이끌어내는 분야는 농구화이며, 이는 스타의 가치가 만들어낸 부가재산이다.

나이키는 최근 2년 동안 실적 저점에 빠져 시장 점유율이 아디다스에 공헌되지만 NBA 의 통치 위상은 여전히 움직일 수 없다.

야후스포츠는 지난 시즌 통계로 전 연맹에 재적한 448명의 선수 중 나이키 구두를 신은 선수 도다 305명, 29명은 Jordan (JRrand의 대변인) 이 75% 에 가깝다.

최신 신인 쇼에서는 나이크가 단숨에 7명을 조인하며 주요 경쟁 상대보다 훨씬 많았다. 그중에는 장원 마르클 푸르츠, 나머지 3위 10위권의 선수를 포함하고, 아디다스와 Undermorrmour 모두 10위권의 뉴 선수를 계약했다.

나이키의 스타 대열은 마찬가지다.

2015년 말 나이크와 레브라운 제임스가 종신계약을 맺었고, 투란트, 앤서니 데이비스와 유럽의 3대 구별이 타진, 별빛이 찬란한 정도로 다른 호강함을 압했다.

한편, Jordan (Jordan)은 "Brand Brand Brand Brand (Worruck)과 10년째 계약을 체결하고, 마자 두두메달 레옹나드도 개인 직업 생애 상승기에 걸쳐 미래는 MVP 의 유력한 경쟁자일 것으로 전망된다"며 "인내크와 Jordan (Jordan Brand Brand)의 가장 비싼 재벌은 다른 브랜드에 유용할 수 없다"고 말했다.

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아디다스의 스타 전략 비탄도

NBA 리그에 합류한 11년은 아디다스에게 이상적인 효과를 주지 않았을 것이며 프로농구화 분야에서 양측의 차이도 갈수록 커지고 있다.

NBA 연맹'헤어짐 '이후 아디다스의 주의력을 글로벌 스타에게 전달해 13년 2억 달러의 대박을 낸 것은 가장 유력한 오프닝이다.

야후스포츠 시즌 통계에서 아디다스의 농구 신발을 70%로 집계했다.

아디다스 글로벌 농구 스포츠 마케팅 담당자 크리스 (Chris 10 Granciiion) 은 인터뷰에서 202020년까지 NBA 선수 수량을 기존 70명에서 140명으로 늘리겠다고 밝혔다.

이것은 돈이 있으면 할 수 있는 일이 아니기 때문이다.

지난해 NBA 오디션 대회에서 아디다스는 장원 시몬스를 얻지 못했지만 여전히 10여 명의 신수를 서명했으며, 그 중 순위는 10위권에 6위였으며, 바람개비로 나이코를 덮었다.

아디다스는 올해의 오디션 대회로 이어지지 않았고, 나이크는 강력한 반격으로 브랜드 스타 전략의 실시도 좌절됐다.

현재 아디다스는 하덴, 레라드, 비킨스, 보르진네스 등으로 구성된 스타전대를 잘 활용할 수 있다.

프로선수는 나이크가 주로 대학 시절에 배양된 감정과 관련해, 나이크는 경기스포츠에 대한 지원은 전방위이며, 미국 대학 체육시스템에서도 마찬가지다. 브랜드는 젊은 선수들과 함께 성장하는 협찬 이념을 고집하기 때문이다.

최근 몇 년 동안 아디다스와 Under (Armour) 도 NCAA 에 대한 투입을 강화하고 있다.

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UA 의 미망과 혁신

NBA 에서 Under Armour 를 꺼내면 그 정의는 하나뿐이고, 바로 창고입니다.

2015년 Under 1인 (Armour) 는 이미 쿠리와의 계약을 2024년까지 연장하고 있으며, 쿠리에서는 일부 회사의 지권을 얻을 수 있다는 의미가 있다.

Under 131 Armour 는 북미시장에서 아디다스 (Armour) 를 압박하는 날에는 쿠리와 브랜드가 인터넷에 있는 고주파열사다.

지난해 초, 쿠리는 Under (Under)에 대해 아르모르 브랜드의 가치를 140억 달러에 해당한다고 주장했다.

그러나 창고는 언더어어머루의 모든 문제를 해결할 수 없었고 회사의 실적 저조는 1년 넘게 계속됐고 제대로 풀리지 않았다.

올해 8개월 전 Undeer (Under) 가 10대 Armour 의 주가가 이미 43% 에 달했다.

더란트는 지난달 말 인터뷰에서 언더를 공개적으로 언더우를 비난했다. 이는 이튿날 회사 주가가 3% 하락했다.

지금의 Under Armour 는 신경이 예민하고 취약하다는 것을 상상할 수 있다.

창고 사후 두란트의 언론에도 반박을 했지만, 악영향은 형성됐다.

더욱이 회사를 고민하는 것은 창고 장화도 2년 전 그 총수가 없었고 창신과 두드러진 특징이 부족해 주요 원인이 있는 데다 분석사가 ‘재난 ’이라고 불리기도 했다.

Under 1010어모ur 역시 자신만의 NBA 의 모델을 자랑하고 있다. 지난 시즌 팀의 인원수는 17명이지만, UA 도 아디다스와 같은 문제를 만났다. 올해 높은 순위 신수 중 4호 조슈 잭슨은 UA 진영에 합류했다.

하지만 Under Armour 는 여전히 새로운 마케팅을 하고 있다. 브랜드는 NBA 의 중국 영향력을 빌려 중국 시장을 개척하기를 바란다.

지난 4월 UA 는 Jr.(Writte NBA 프로젝트에서 중국의 창시협력 파트너 및 신발 공급업체로, 지난 여름, 쿠리에서 총 우승컵을 들고 중국과 이곳의 청소년 농구 애호자들의 트레이닝 교류를 통해 좋은 반응을 얻었다.

앞으로의 마케팅 전략에서 Under (Under) 가 원더모르는 여전히 이런 생각을 견지해야 하며, 많이 시도하고, 다창의해야 한다.

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국산 브랜드가 가져간 중국 특색

나이크, 아디다스, Jordan Brand, Under, 원더를 제외한 네가지 브랜드를 제외하고도 중국 역량은 이미 NBA 경기장에서 무시할 수 없는 요소가 되었다.

피크, 이녕과 안달 3대 국산 브랜드에서 시즌 NBA 모델은 총 22명이 많았고, 그중 피크는 반벽강산을 차지했다.

그들은 집집마다 NBA 의 표지적인 인물이 있고, 피크는 호화덕이고, 이녕은 위드이며, 안디는 김주용사의 당직자는 후위클레 톰슨을 득점했다.

국산 브랜드 계약은 NBA 스타가 더 많은지 NBA 의 전파력 방사 중국 시장을 돕기 위해 매년 여름에는 국산 스포츠 브랜드가 가장 바쁜 시기에 각종 구성 중국행은 자원 가치의 가장 보편적인 수단을 석방할 뿐만 아니라 중국특색을 만들어야 한다.

웨드는 3라운드 드라이브, 클레 탕푸슨의 덩크슛을 밟으며, 호화드와 일룡이 무회우까지 누리꾼들의 화제를 모으고 있다.

NBA 마케팅 자원을 개발한 지 여러 해 되었고, 국산 브랜드 역시 자신에게 적합한 마케팅의 길을 찾았고, 스타의 중국행은 더 이상 지나지 않았고, 화제, 사건 발효 등의 측면에서 더욱 마음을 가졌고, 자신의 매점매각을 다 토로했다.

국산 브랜드는 NBA 스타 자원에 대한 투자에 대해 왕왕 중금을 아끼지 않는 경우가 많지만, 이 정도면 나이크, 아디다스 등 브랜드에 대한 스트레스를 준다.

수록축구 스타인 아드토쿤보가 새로운 구두스폰서를 찾고 있는 가운데 리닝은 나이키와 아디다스의 협격에서 이길 가능성이 있다고 전했다.

국내산 브랜드가 NBA 리그에 있는 말권이 날로 늘어나고 있다.

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결어

천연 스포츠 유전자를 갖춘 스포츠 브랜드는 흔히 스포츠 마케팅에 큰 예산을 투입할 수 있기 때문이다.

좋은 경주 IP 는 항상 흡인력이 넘치는데, 경사 자체의 가치 증가 과정은 사실 각종 성공 사례가 쌓여 있는 결과지만 스포츠 브랜드는 무시할 수 없는 부분이다.

NBA 세계화가 한층 추진되면서 NBA 라는 마케팅 전쟁터가 더 많은 새로운 얼굴을 맞이하고, 중국 원소도 점차 중견의 힘이 될 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.