인물 124대 구아부: 평생 이 일 잘 해

중국 의류 협회 부회장

회장 구아부, 많은 사람들이 그를 기업가라고 말한다.

본인이 이렇게 말하는데...

낡은 모방인 의 방직 줄거리

1985년 구아프는 서안공정대 모방직 전공을 졸업했다.

당시 공장에서 학교를 다니던 경험, 구아프는 17세에 모방공장에서 견습을 하고 19세에 직장 주임으로, 24세에 모교까지, 당시 서북 방직공학과를 전공해 서방방직 전공, 그때 서방직 전공은 전국에서 가장 강했다.

구아프는 방직이 방직, 직물, 직물, 옷을 만드는 것이 일반적인 가공제조업이었지만, 서양 방침 학습 기간에 방직 실험실에서 나는 알고 있었고, 원래 그 원단과 기계, 현미경으로 보고, 형광샷을 사용해 재미있는 기술을 담고 있다.

특히 야오목 선생님이 말씀하신 방직 재료학과 방직 기구학을 듣고, 내가 방직에 대한 시야를 확장하기 시작했는데, 방직은 무엇인지 알고 있다.

시스템 공정, 집대성 산업으로, 나는 계속 이 업계에서 맞서고 있다.

1997년 전국 모방직 제품 과잉, 제품 경쟁력 부족, 직원 식사 문제 해결 불가능 현실, 구아프

방금 접수

그는 팀을 데리고 이탈리아 시찰을 하고, 방직이 돈을 많이 벌고 고급스러운 업종인 것을 발견했다.

그는 “ 고찰을 마치고 난 당시 충격을 많이 받았고, 더 많은 것은 기죽고, 나는 “ 이게 어떻게 따라갈 수 있을까? ” 라고 생각했다. 격차를 보고 우리는 시간을 연장하고, 돌아오면 수백 조의 차이를 빗고, 한 조로 바꾸고, 한 조로 추격하였다.

나는 당시에 10년부터 20년까지 국제일류 브랜드를 만들어 국제 일류 기업을 만들어 국제 일류 기업으로 활동했다.

당시에 이 생각을 제기했을 때 업계에서 농담으로 간주되니 모두 내가 허풍을 떨었다.

"그때는 각 방면의 압력이 매우 커서 우리는 무언가 하고 있었다.

원료, 설비, 공예, 자금, 인재, 곳곳이 곤경이다.

하지만 우리는 굳게 지킨다.

나는 모두에게, 우리는 방직으로 태어났고, 우리는 일생 동안 이런 일을 하고, 지금의 말로 장인이라고 한다.

일련의 혁신을 거쳐 3년도 안 되어 생산된 원단이 국제표준에 도달하고 있다.

구아프는 파스타를 들고 이탈리아에 참석해 성공적으로 해외에 있는 주문 가격을 한배나 뒤집었다.

구아프는 목표를 물고 20년 동안 일간 20년이라고 말했다.

2009년, 우한방직대학, 서안공정대학과 협력해 세계 공백을 메우는 복합방적 기술인'여의방'을 완성했다. 중국 방직업은 방적 기술을 막론하고, 겉감 기술에서도 국제정상 수준을 이끌고 있는 것은 고수에 대한 보답이다.

현재 세계에서 가장 가늘고 가늘고 가장 얇다

모두 중국에 있습니다.

뜻대로 된 대로 5년을 앞당겨 국제화를 실현하였다.

그림: 사용자를 위해 모든 방위 개인화 정제 를 제공합니다

구아프는 현재 최고급 시장점유율은 이미 국내에서 1위를 차지했다고 말했다.

2017년 발표한 세계 최고급 사치품 백강에서 3석을 차지하는 것은 유일한 중국 기업이다.

현재 세계에서 가장 큰 지혜 + 인터넷 방직업체로 방직 제조업이라는 분야에서 전 세계에서 앞서고 있다.

그룹이 새로 지은 지혜 공장에서는 사람의 그림자가 보이지 않고 기계만 계속 움직이고 있다.

만방용 근로자 수가 노방직 공장의 400명에서 150명으로 내려가 지금은 15명이 더 적었다.

겨우 몇 명의 근로자들이 균형차를 타고 노래를 들으면서 일을 한다.

더욱 전복적 인 것 은 공업 인터넷 을 빌려 사용자 에게 종속 을 제공할 수 있다는 것 이다

복장으로 가는 모든 개인화 정제.

기업의 기능은 지혜 서비스형으로 전환하고 과학기술의 수단으로 고위 정위 전략을 달성했다.

지금의 전환형 목표는 과학 기술 방직 기술의 기초에 근거하여 패션 브랜드를 발전시키는 것이다.

10년부터 20년까지 여의로 과학기술 방직에 기반된 글로벌 유명, 천억급

산업은 글로벌 사치 패션그룹 (LV, 아르마니, 에르메스 등)에서 10위권에 뛰어들 것이다.

구아프는 "뜻대로 이미 이렇게 하고 있다. 우리는 세계 (일본, 이탈리아, 독일, 영국, 프랑스)를 포함해 일련의 다국적 브랜드를 합병하고, 이미 39개 브랜드를 소유하고, 의류 브랜드의 판매가 초200억 위안을 이루고 있다. 의의 과학 기술 방직 + 을 형성하고 있다"고 말했다.

브랜드 쌍쌍이 구동할 수 있는 경쟁 모드.

우리는 매우 자신 있고 우리의 목표를 실현한다.

구아프는 파리에서 협의를 체결한다

빌리 수매

도: 구아프가 생활 미학 패션과학전람회

도: 구아프가 생활 미학 패션과학전람회

구아프는 뜻대로 된 기업문화가 공맹의 고향에 뿌리 박혀 산동인들이 노안 (산동성) 처럼 순박하지만 창신과 경쟁의식이 부족하고 절박감이 부족하여 안일한 생활을 동경한다.

기업가인 구아부로서 사업에서 가장 큰 도전은 사람들의 사상을 해방시켜 사람들의 관념을 전환시키는 것이다.

구아부는 이것이 가장 어려운 일이라고 생각했지만, 그는 기업을 하고, 사람이 1위로, 사람을 해결하는 관념이 가장 중요하다. 기업가에 대한 가장 큰 도전이다.

그는 세계에서 가장 얻기 힘든 것은 자본이 아니라 이윤이 아니라 인재가 아니라 심상치 않은 사람의 마음이 통하는 가치를 인정한다고 말했다.

뜻대로 된 기업 문화는 ‘ 덕 ’ 자를 강조하고, 덕재 품질을 견지하고 탁월한 정신을 추구하며 공통 가치관을 가진 운명공동체를 응집한다.

"내가 뭘 할 수 있을까, 뭘 할 수 있을까?" 구아프가 기업 발전에서 줄곧 자신의 문제를 물었다.

"우리는 직물을 위해 태어났고, 우리는 평생 이런 일을 하는 것이다"며 구아프는 줄곧 방직, 새로운 구변의 초심을 고수하는 것이다.