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業界情勢が厳しい&Nbsp;国内紡績企業は逆境に乗じて包囲を突破する必要がある(1)

2010/7/6 10:54:00 25

業種紡績企業

中国の基幹産業の一つとして、紡織工業の総生産額はここ数年着実に上昇しており、2009年にはすでにわが国の国民総生産の11.3%を占めています。

紡績業の盛衰はわが国の経済発展に影響するだけでなく、約2000万人の就職問題にも関係していると言えます。

国は既に紡績業の転換と立ち遅れた生産能力の淘汰の要求を提出しましたが、各種の要素の制約により、全体の進展は緩やかです。

2008年から今まで、我が国の紡績業は前例のない大落を経験しました。

2008年の国際金融危機の爆発後、全世界の紡績品の需要が鈍化し、中国の紡績企業が苦境に陥った。企業は従業員を停止し、削減して経営を維持しなければならないが、資金チェーンの破断はまだ避けられない。

2009年の下半期まで、国内経済の暖かさと国際需要の増加は紡績業をだんだん回復させます。

現在、金融危機の退去に伴って、中国の紡績業はだんだん活気に満ちている様子を見せています。企業の注文が絶えず、紡績品の価格が上昇していますが、この繁栄の背後には多くの問題が深く隠れています。


紡績業の繁栄の背後には問題が多い。


原材料のコストが上がる


去年の4月以来、世界経済が徐々に回復するにつれて、中国の紡績業はだんだん暖かくなってきました。綿、化学繊維などの紡績原料の価格は高くなりました。

今年の5月初めまでに、328級の綿花の各地の平均は工場価格まで合計4742元/トン上昇し、40.4%上昇しました。接着剤の短繊維は合計7000元/トン上昇し、54.7%上昇しました。ポリエステルの短繊維は合わせて2650元/トン上昇し、33.5%伸びました。

ご存知のように、労働集約型産業としては、紡績業の利益はずっと比較的低い水準にあります。しかも、現在の中国紡績業は産業のグレードアップを完成していません。生産技術が遅れていて、生産能力の利用率が低いです。紡績企業は原材料価格の上昇に直面していますが、紡績品の価格を大幅に上げることによって消費者にコストを転嫁することはできません。

外国のお客様にとって、もしわが国の織物は価格の優位性がないなら、彼らはベトナム、インドネシアなどより価格の優位性のある織物を選んで仕入れます。

そうすると、紡績業の利益はさらに圧縮されます。

現在、国内の紡績企業は「利潤を保つ」と「顧客を守る」の間で選択をせざるを得なくなりました。お客様が大量に流失すると、企業は最終的に倒産します。


労働力のコストが上がる


今年の春節から珠江デルタと長江デルタ地区の

労働難

問題は、最近までフォックスコンの社員が飛び降りる事件が見られます。わが国の労働市場は静かに変化しています。以前の買い手市場から現在の売り手市場に変わりました。

このような変化はわが国の社会経済発展の必然的な結果であり、長期的な蓄積の爆発でもある。

まず、肉体労働に従事する人たちは自分の価値を十分に認識して、労働力はもう安くないです。

もし雇用者が彼らに合理的な賃金を与えることができないなら、彼らは離れることを選んで、報酬のより良い仕事を探しに行きます。

第二に、「帰省ラッシュ」の傾向が顕著である。

国がここ数年農業と農村の建設を大いに支援しているため、農民の生活水準と収入は大きく向上しており、一部の出稼ぎ労働者は自分の故郷に帰りたいと思っている。

再度、労働市場の年齢構造が若年化し、全体の素質レベルが向上した。

現在、都市に出稼ぎに来ている人は多く「80後」、「90後」を主とし、教育水準は普遍的に高く、給料以外に、職業の将来性に対する選択を重視しています。

かなり一部の若い労働力はライン式の普通労働者の仕事に従事したくなくて、就業の流動性を増大して、局部の地区が労働者使用の緊迫している現象が現れることをもたらしました。


このような変化については、一喜一憂相半ばすると言えます。

喜んでいるのは我が国の労働者全体の自覚と思想水準の向上であり、自分自身の価値を自覚しつつあります。心配しているのは国内の多くの企業は技術、設備及び管理水準が遅れているため、製品の利潤率はずっと低位に維持されています。

総合的に見れば、わが国はまだ世界の製造業の工場ですが、その極端に安い労働力の時代はもう帰って来ません。

労働力のコストが上がるにつれて、国内の紡績企業は大きなストレスを受けるに違いない。


人民元の切り上げは我が国の紡績業にとって脅威となります。


ここ数ヶ月、人民元の切り上げ問題は再び国際社会の注目の焦点となりました。

3月に中国は6年間で初めて貿易赤字が出ましたが、その後の4月に再びリバウンドがあり、黒字16.82億ドルを実現しました。

アメリカをはじめとする西洋政府や組織がわが国に圧力をかけ続け、インドやブラジルなどの発展途上国でも人民元の切り上げを支持する発言が相次いでいます。


2005年7月21日から、中国は市場の需給を基礎として、バスケットの通貨を参考にして調整を行い、管理されている変動為替相場制度を開始しましたが、2008年の国際金融危機で人民元が再び米ドルに注視されました。

今年6月21日、中国人民銀行は為替レートの改革の歩調を速め、再び変動為替政策を回復したと発表しました。

西側諸国では人民元の評価が低いという見方が広がっているので、為替の再起動は海外投資家と投機家に人民元を買い付けて切り上げさせるに違いない。


客観的に見て、

人民元の切り上げ

為替改革と利害が共存する。

まず、人民元の変動は原油、非鉄金属など大口の商品の輸入コストを下げることに役立ちます。そして、中国の輸入型インフレ圧力を緩和するのに役立ちます。

第二に、送金の変更は、中国の輸出入貿易のバランスを徐々に促進し、貿易黒字を縮小し、国民総生産との比率を低下させ、輸出企業の産業のグレードアップとモデルチェンジを加速させることができます。

また、国民全体の消費能力を高めることもできます。これも国際的な総合国力の向上の表れです。


問題点については、まず短期的に為替を変更します。わが国が現在持っているドル建ての資産は縮小されます。

第二に、人民元の送金が変更されると、中国の輸出依存度の高い産業が苦境に陥る可能性があります。特に紡績、電子製造など労働集約型産業があります。


全体的に見て、人民元の為替レートの改革の利益は明らかに弊害より大きいです。

長い目で見れば、単純に輸出に頼って経済を牽引する持続性は強くないので、我が国を本当に強国に向かわせることはできません。

人民元が切り上げたら、我が国の織物の輸出に与える衝撃は言うまでもないことです。

国は立ち遅れた生産能力の淘汰と産業のアップグレード転換の目標を打ち出しましたが、比較的長い過程で実現する必要があります。

今のところ、人民元が高くなれば、中国の紡績企業は進退窮まります。一方、狂ったように値上がりした原材料価格です。一方、欧米などの主要な紡績品輸入業者は人民元の切り上げでどんどん値下がりしています。

このような状況が続けば、さらに低い紡績業の利潤空間が滞り、紡績企業が直面する選択は生産停止や海外注文の放棄になります。


  

世界経済

よみが鈍る


今年の初めから現在に至るまで、全世界の景気回復のペースは各国政府と経済学者の予想を下回っている。

まず、アメリカは金融危機が発生した後に迅速に一連の援助計画を発表しましたが、金融業の改革を徐々に実施して、急速に危機から脱出しました。しかし、GDPの比重の2/3を占める消費者支出はまだあまり好転していません。

今年のアメリカ第一四半期の経済データから見ると、GDPは3.0%伸びて、予想の3.4%を下回りました。

また、最近数ヶ月間、アメリカの非農業失業率はしばしば繰り返されています。6月は9.5%で、依然として高位を低迷しています。

アメリカ全体の失業率が金融危機の前の5%ぐらいまで下がった時だけ、アメリカ経済が本格的に元の安定成長軌道に戻るのは確実です。少なくとも3年ぐらいかかります。

そのため、アメリカはわが国の織物の輸入量に対して、近いうちに大幅な伸びがないと思います。


次に、ヨーロッパ経済の緩やかな回復態勢が懸念されている。

2008年に国際金融危機が発生した後、ヨーロッパはアメリカに続いて2番目に深刻な被災地となりました。

アメリカの急速な回復に比べて、EUの多くの加盟国は危機からの歩みが緩やかで重いことが明らかになっています。その中には多くの要素が含まれています。

その後のギリシャの債務危機は典型的な例です。救出案がなかなか合意に達しないため、パニックが広がっています。

スペイン、ポルトガルが主権債務危機を相次いで打ち出した時、EUと国際通貨基金は最終的に合計7500億ユーロのヨーロッパ経済援助計画を発表しましたが、この方案の実施の詳細は結局決定されませんでした。

現在のヨーロッパの混乱は少し緩和されていますが、ユーロ圏の景気回復は非常に長い周期を経ていることは間違いないです。

ヨーロッパの各国政府が財政支出の削減を宣言してポケットを押さえつけた時に、次々とやってくるのは我が国の織物の需要に対する反落です。

我が国の最大の織物の需要地として、EUは我が国の織物の輸出に対する貢献は他の経済体に取って代わることができないので、2009年にだけ我が国は全世界に対して服装の1070億ドルの中を輸出して、ヨーロッパは26.5%まで占めて、合計の284.09億ドル。


紡績企業は先物を通じてヘッジリスクに対応できる。


前に述べたいくつかの問題は必ずこの二年間で国内の紡績業に脅威を与えます。この一連の挑戦にどう対応しますか?


近年、中国の金融市場は長足の発展と進歩を遂げましたが、金融市場が発達している西側諸国に比べて、依然として保守的で遅れています。国内のほとんどが原材料及び製品の輸出入に関わる企業は外貨先物ヘッジに参与できません。

しかし、紡績企業にとっては、中国の商品先物市場を通じて綿などの原料をヘッジできます。


繊維企業のカバー保護への参加を制約する要因


定額保険は企業の生産経営活動にとって計り知れない役割を果たすことができますが、現在、中国の大口商品市場企業全体が定額保険に加入している状況は楽観的ではなく、特に綿、砂糖などのソフト商品です。

3月の中国国際紡績紡績糸(春夏)展覧会における最新のサンプリング調査統計によると、32社の紡績企業のうち、5社だけが先物ヘッジに参加しています。

規模から見ると、この5つの企業はすべて民間企業で、規模が小さく、年間売上高はすべて5000万元以下である。

大規模な株式制民営企業や国有企業はいずれも定額保険に加入しておらず、これらの企業は先物に言及する時には非常に慎重に見えます。

このような事態をもたらした原因は主に以下の3つです。

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